Стратегическая сессия для проектной команды: Быть или не быть? Елена Белкина
Неделя Фасилитации 2023 "Открытые возможности" 17 октября 2023 г. Фасилитация в управлении проектами и командами Спикер Елена Белкина. Тема доклада "Стратегическая сессия для проектной команды: Быть или не быть? Как оценить перспективы развития продукта и сформировать «прорывную» стратегию для его развития". Очень часто в компаниях есть проекты или продукты, которые кажутся важными, ценными, перспективными, но уже длительный период не приносящие дохода компании. Особенно тяжело принимать решение, когда уже вложили много ресурсов, а проект не взлетает. Часто единоличное директивное решение принять сложно, поэтому в обсуждение вовлекается вся проектная команда и внутренние эксперты, чье мнение может повлиять на решение. На мастер-классе разобрали реальный кейс и инструменты фасилитации, которые помогли команде: • проанализировать тренды, конкурентов и собственные ресурсы, • найти новые идеи для создания большей ценности клиентам и увеличения доходности компании, развития продукта и отстройки от конкурентов, • выработать стратегию развития продукта и ключевые гипотезы, • сформировать дорожную карту с ответственными и сроками. ➡️ Сайт конференции - https://facilitationweek.ast-academy.ru/ ➡️ Сайт Академии - https://ast-academy.ru/ ➡️ Стать экспертом Академии - https://ast-academy.ru/about_expert/ ➡️ Академия в ВКонтакте: https://vk.com/astacademy ➡️ Академия на Яндекс Дзен: https://dzen.ru/ast_academy ➡️ Открытый Telegram-канал Академии социальных технологий: https://t.me/AST_Academy
Неделя Фасилитации 2023 "Открытые возможности" 17 октября 2023 г. Фасилитация в управлении проектами и командами Спикер Елена Белкина. Тема доклада "Стратегическая сессия для проектной команды: Быть или не быть? Как оценить перспективы развития продукта и сформировать «прорывную» стратегию для его развития". Очень часто в компаниях есть проекты или продукты, которые кажутся важными, ценными, перспективными, но уже длительный период не приносящие дохода компании. Особенно тяжело принимать решение, когда уже вложили много ресурсов, а проект не взлетает. Часто единоличное директивное решение принять сложно, поэтому в обсуждение вовлекается вся проектная команда и внутренние эксперты, чье мнение может повлиять на решение. На мастер-классе разобрали реальный кейс и инструменты фасилитации, которые помогли команде: • проанализировать тренды, конкурентов и собственные ресурсы, • найти новые идеи для создания большей ценности клиентам и увеличения доходности компании, развития продукта и отстройки от конкурентов, • выработать стратегию развития продукта и ключевые гипотезы, • сформировать дорожную карту с ответственными и сроками. ➡️ Сайт конференции - https://facilitationweek.ast-academy.ru/ ➡️ Сайт Академии - https://ast-academy.ru/ ➡️ Стать экспертом Академии - https://ast-academy.ru/about_expert/ ➡️ Академия в ВКонтакте: https://vk.com/astacademy ➡️ Академия на Яндекс Дзен: https://dzen.ru/ast_academy ➡️ Открытый Telegram-канал Академии социальных технологий: https://t.me/AST_Academy
