Клуб организационного управления
Тема: «Практика применения функциональных карт для повышения эффективности системы управления российскими предприятиями» Докладчик: Григорий Волис, директор методологии и стандартизации в страховой компании ВСК. На настоящем месте работы отвечает за программы развития и автоматизации розничного бизнеса. До 2014 года работал в компании «Стройтрансгаз» в должности начальника управления организационного развития, успешно реализовав внедрение сбалансированной системы показателей, процессов управления лучшей практикой, системы операционной отчетности. Получил степень магистра в Бристольском университете (Великобритания) по специальности «Стратегический менеджмент» и окончил РУДН по специализации «Математические выводы в экономике», также получил диплом 2-го высшего образования в НИУ ВШЭ. Ведущие: Василий Демьяненко, управляющий партнер Международного бюро управления изменениями, редактор вестника «Управление изменениями»; Виталий Елиферов – независимый консультант, преподаватель МВА НОУ «Синергия».
Тема: «Практика применения функциональных карт для повышения эффективности системы управления российскими предприятиями» Докладчик: Григорий Волис, директор методологии и стандартизации в страховой компании ВСК. На настоящем месте работы отвечает за программы развития и автоматизации розничного бизнеса. До 2014 года работал в компании «Стройтрансгаз» в должности начальника управления организационного развития, успешно реализовав внедрение сбалансированной системы показателей, процессов управления лучшей практикой, системы операционной отчетности. Получил степень магистра в Бристольском университете (Великобритания) по специальности «Стратегический менеджмент» и окончил РУДН по специализации «Математические выводы в экономике», также получил диплом 2-го высшего образования в НИУ ВШЭ. Ведущие: Василий Демьяненко, управляющий партнер Международного бюро управления изменениями, редактор вестника «Управление изменениями»; Виталий Елиферов – независимый консультант, преподаватель МВА НОУ «Синергия».
