Он управлял миллионным округом. Главное правило руководителя | Владимир Зотов

Один из ведущих стратегов в России! 25 лет он руководил Юго-Восточным округом Москвы и 22 года заведовал кафедрой в Государственном университете управления. В эксклюзивном интервью вы узнаете об уникальных принципах Владимира Зотова, которые позволили не только реализовать сотни инициатив (от «Усадьбы Деда Мороза» до цифровизации целого района ), но и создать мощную управленческую школу. В выпуске: Что на самом деле означает «авторитарный» стиль управления? — Главный принцип мотивации: почему нужно хвалить сотрудников не менее 2-х - 3-х раз за работу. — Как поддерживать инициативы, не тратя бюджетные деньги, и почему руководитель должен помогать «рабам своей идеи». — Секрет проведения совещаний: как рассмотреть 262 вопроса за один час. — Почему практики должны преподавать в вузах, и как теория помогает в реальном управлении. Настоящий мастер-класс по стратегическому мышлению, кадровой политике и эффективному лидерству от человека, чьи ученики и сегодня занимают ключевые посты в управлении страной. Смотри интервью первым - подписывайся на наши соцсети! Переходите на официальный сайт — https://ics-consulting.ru/ Подпишитесь на наши социальные сети : Не пропустите полезные инсайты, новости и аналитику: Telegram : https://t.me/icsconsulting2011 — Получайте эксклюзивные материалы первыми! VK : https://vk.ru/icsconsulting2011 — Присоединяйтесь к профессиональному сообществу! Дзен ✍️: https://dzen.ru/ics2011 — Новые статьи и экспертные обзоры каждую неделю!