Как сформировать команду проекта цифровизации ТОиР? Из «отряда самоубийц» — в «команду мечты»

Вот уже 15 лет с небольшим мы внедряем разработанную нами систему 1С:ТОИР в России и за ее пределами. Каждый год — это несколько завершенных проектов. За весь период существования продукта 1С:ТОИР «Деснол Софт» выполнил более 250 проектов повышения эффективности управления активами. Проекты мы реализуем в самых разных отраслях. Поэтому приобрели значительный опыт, отработали целый ряд навыков и развили у своих сотрудников соответствующие компетенции. Создали собственную проектную технологию, которая помогает не терять время и, соответственно, деньги заказчиков на «изобретение велосипеда». В этом видео мы рассказываем о том, на что нужно обращать внимание при автоматизации процессов ТОиР, как помочь заказчику выстроить команду проекта цифровизации, который приведет компанию к успеху — то есть к повышению экономической эффективности процессов. Статья также доступна на нашем канале «Цифровизация ТОиР» на Яндекс Дзен: https://zen.me/1vf2tgx3 Компания «Деснол» — российский центр компетенции по цифровизации управления активами, разработчик решений 1С:ТОИР, 1С:RCM. Приглашаем на индивидуальную встречу с нашими экспертами https://1ctoir.ru/show/webinar/ Расскажем об экосистеме 1С:ТОИР, ответим на вопросы. Наши специалисты всегда на связи по номеру +7 (499) 271-30-78 и по адресу toir@desnol.ru