Наталия Борисова, интервью после программы подготовки к конкурсу "Лидеры России"
КЕЙС: Борисова Наталья, руководитель центра «Мой бизнес», предприниматель, организатор женского бизнес-клуба **Запрос участника** Наталья участвовала в семидневном тренинге «Лидерская перезагрузка Next Level» (август). Хотела: * выйти на новый уровень осознанности и лидерских навыков; * улучшить управление командой и повышение результативности; * получить новые инструменты для принятия решений и работы с конфликтами; * расширить внутренние ресурсы и уверенность в действиях. **В процессе оценки мы увидели:** 1. Высокий профессиональный уровень, но недостаток инструментов для осознанного управления решениями; 2. Скепсис к психологическим инструментам и внешней помощи; 3. Потребность в общении с лидерами на равных для обмена опытом; 4. Желание интегрировать личные и профессиональные ценности через новые подходы в лидерстве. **Что сделали:** 1. Провели глубокий разбор лидерских компетенций через практики, симуляции и игры; 2. Дали инструменты для управления конфликтами и повышения осознанности решений; 3. Сфокусировались на выявлении слепых зон и потенциала руководителя; 4. Развили умение «сканировать» людей, видеть мотивы и сильные стороны; 5. Поддержали командную динамику и синергию через групповую работу. **Результаты** 🌿 1. Появилась осознанность: любое решение начинается с цели и критериев. 🌿 2. Улучшилось управление командой: внимание к заслугам сотрудников, эффективная обратная связь. 🌿 3. Рост уверенности в конфликтных ситуациях: интерес к разрешению вместо страха. 🌿 4. Расширение лидерских компетенций: умение видеть сильные и слабые стороны команды. 🌿 5. Выстраивание сети контактов: женский бизнес-клуб и обмен опытом с коллегами на равных. 🌿 6. Появилась внутренняя энергия и ресурсность для решения стратегических задач. 🌿 7. Тренинг дал новые инструменты для саморегуляции и эмоционального управления. **ТАЙМКОДЫ:** 00:00:02 – 00:00:27 – Приветствие, представление Малики Шелаховой и семидневного тренинга. 00:00:27 – 00:01:20 – Цели тренинга: диагностика сильных и слабых сторон, новые инструменты, мотивация и мышление. 00:01:20 – 00:02:05 – Наталья представляет себя: руководитель центра «Мой бизнес», организация, охват предпринимателей, общественная деятельность. 00:02:05 – 00:02:56 – Личное: мама двоих сыновей, активная, увлечения. 00:02:56 – 00:04:35 – Причины участия: поиск изменений, осознанность, внутренний запрос на рост. 00:04:35 – 00:06:51 – Скепсис к психологическим методам и мотивация преодолеть его через экспертизу и примеры. 00:06:51 – 00:08:45 – Значение работы с экспертами и их роль в выявлении слепых зон. 00:08:45 – 00:10:07 – Практическая работа: игры, симуляции, разборы, групповая рефлексия. 00:10:07 – 00:12:44 – Решение об участии в семидневном формате, преимущества онлайн и оффлайн, впечатления первого дня. 00:12:44 – 00:15:59 – Осознанность и «эффект вау»: понимание мотивов людей, навыки сканирования, работа с конфликтами. 00:16:00 – 00:17:29 – Развитие навыка считывания команды, открытие потенциала других, фундамент для руководителя. 00:17:29 – 00:20:43 – Работа с эмоциональным фоном команды, создание культуры, управление стрессом. 00:20:44 – 00:22:22 – Внимание к деталям: похвала сотрудников, контроль выполнения решений, предотвращение ошибок. 00:22:23 – 00:24:55 – Переработка подхода к коммуникации: подтверждение понимания, совместная цель, единое видение. 00:24:56 – 00:26:31 – Суперинсайты: обучение через разборы коллег, расширение осознанности, новые действия и мышление. 00:26:32 – 00:27:54 – Результаты тренинга: осознанность, ясность решений, уверенность, улучшение командного взаимодействия. 00:27:54 – 00:35:26 – Итоги и впечатления: саморегуляция, эмоциональный контроль, повышение эффективности, ценность общения с коллегами, открытость и поддержка в группе. **Если вы хотите развить лидерские компетенции, осознанность и повысить эффективность управления — записывайтесь на наши тренинги или консультации:** 📩 Telegram-канал для новостей программ: [https://t.me/shelakhovamalika](https://t.me/shelakhovamalika) 🎁 Подарок: — Видео «Как мышление влияет на деньги: 5 шагов к финансовому росту» — Мини-гайд «Диагностика потенциала: где теряются ваши деньги» Скачайте в боте по ссылке в шапке профиля — бесплатно! 📌 Полезные ссылки: Бесплатный разбор: https://forms.yandex.ru/cloud/69495edf1f1eb575e66a8fd8 Telegram: [https://t.me/shelakhovamalika](https://t.me/shelakhovamalika) YouTube: @shelakhova_malika ВКонтакте: [https://vk.com/m.shelakhova](https://vk.com/m.shelakhova) Instagram: @shelakhova_malika Rutube: [https://rutube.ru/channel/41546390/](https://rutube.ru/channel/41546390/)
КЕЙС: Борисова Наталья, руководитель центра «Мой бизнес», предприниматель, организатор женского бизнес-клуба **Запрос участника** Наталья участвовала в семидневном тренинге «Лидерская перезагрузка Next Level» (август). Хотела: * выйти на новый уровень осознанности и лидерских навыков; * улучшить управление командой и повышение результативности; * получить новые инструменты для принятия решений и работы с конфликтами; * расширить внутренние ресурсы и уверенность в действиях. **В процессе оценки мы увидели:** 1. Высокий профессиональный уровень, но недостаток инструментов для осознанного управления решениями; 2. Скепсис к психологическим инструментам и внешней помощи; 3. Потребность в общении с лидерами на равных для обмена опытом; 4. Желание интегрировать личные и профессиональные ценности через новые подходы в лидерстве. **Что сделали:** 1. Провели глубокий разбор лидерских компетенций через практики, симуляции и игры; 2. Дали инструменты для управления конфликтами и повышения осознанности решений; 3. Сфокусировались на выявлении слепых зон и потенциала руководителя; 4. Развили умение «сканировать» людей, видеть мотивы и сильные стороны; 5. Поддержали командную динамику и синергию через групповую работу. **Результаты** 🌿 1. Появилась осознанность: любое решение начинается с цели и критериев. 🌿 2. Улучшилось управление командой: внимание к заслугам сотрудников, эффективная обратная связь. 🌿 3. Рост уверенности в конфликтных ситуациях: интерес к разрешению вместо страха. 🌿 4. Расширение лидерских компетенций: умение видеть сильные и слабые стороны команды. 🌿 5. Выстраивание сети контактов: женский бизнес-клуб и обмен опытом с коллегами на равных. 🌿 6. Появилась внутренняя энергия и ресурсность для решения стратегических задач. 🌿 7. Тренинг дал новые инструменты для саморегуляции и эмоционального управления. **ТАЙМКОДЫ:** 00:00:02 – 00:00:27 – Приветствие, представление Малики Шелаховой и семидневного тренинга. 00:00:27 – 00:01:20 – Цели тренинга: диагностика сильных и слабых сторон, новые инструменты, мотивация и мышление. 00:01:20 – 00:02:05 – Наталья представляет себя: руководитель центра «Мой бизнес», организация, охват предпринимателей, общественная деятельность. 00:02:05 – 00:02:56 – Личное: мама двоих сыновей, активная, увлечения. 00:02:56 – 00:04:35 – Причины участия: поиск изменений, осознанность, внутренний запрос на рост. 00:04:35 – 00:06:51 – Скепсис к психологическим методам и мотивация преодолеть его через экспертизу и примеры. 00:06:51 – 00:08:45 – Значение работы с экспертами и их роль в выявлении слепых зон. 00:08:45 – 00:10:07 – Практическая работа: игры, симуляции, разборы, групповая рефлексия. 00:10:07 – 00:12:44 – Решение об участии в семидневном формате, преимущества онлайн и оффлайн, впечатления первого дня. 00:12:44 – 00:15:59 – Осознанность и «эффект вау»: понимание мотивов людей, навыки сканирования, работа с конфликтами. 00:16:00 – 00:17:29 – Развитие навыка считывания команды, открытие потенциала других, фундамент для руководителя. 00:17:29 – 00:20:43 – Работа с эмоциональным фоном команды, создание культуры, управление стрессом. 00:20:44 – 00:22:22 – Внимание к деталям: похвала сотрудников, контроль выполнения решений, предотвращение ошибок. 00:22:23 – 00:24:55 – Переработка подхода к коммуникации: подтверждение понимания, совместная цель, единое видение. 00:24:56 – 00:26:31 – Суперинсайты: обучение через разборы коллег, расширение осознанности, новые действия и мышление. 00:26:32 – 00:27:54 – Результаты тренинга: осознанность, ясность решений, уверенность, улучшение командного взаимодействия. 00:27:54 – 00:35:26 – Итоги и впечатления: саморегуляция, эмоциональный контроль, повышение эффективности, ценность общения с коллегами, открытость и поддержка в группе. **Если вы хотите развить лидерские компетенции, осознанность и повысить эффективность управления — записывайтесь на наши тренинги или консультации:** 📩 Telegram-канал для новостей программ: [https://t.me/shelakhovamalika](https://t.me/shelakhovamalika) 🎁 Подарок: — Видео «Как мышление влияет на деньги: 5 шагов к финансовому росту» — Мини-гайд «Диагностика потенциала: где теряются ваши деньги» Скачайте в боте по ссылке в шапке профиля — бесплатно! 📌 Полезные ссылки: Бесплатный разбор: https://forms.yandex.ru/cloud/69495edf1f1eb575e66a8fd8 Telegram: [https://t.me/shelakhovamalika](https://t.me/shelakhovamalika) YouTube: @shelakhova_malika ВКонтакте: [https://vk.com/m.shelakhova](https://vk.com/m.shelakhova) Instagram: @shelakhova_malika Rutube: [https://rutube.ru/channel/41546390/](https://rutube.ru/channel/41546390/)