«10 золотых правил управления» Личная эффективность и лидерство.Принципы управления Кириенко
Десять принципов устойчивости в неустойчивом мире. Принципы управления Кириенко. «Управление в условиях неопределенности» «Как принимать решения в кризис» «Саморазвитие и смыслы» «Лидеры России подготовка» #госуправление #softskills #лидерство2026 #стратегия #кириенко Принцип Nº1:Это моя проблема Принцип Nº2:Управлять можно всем. Принцип Nº3: Тренд важнее СОСТОЯНИЯ Принцип Nº4: Любая проблема содержит в себе элементы своего решения Принцип Nº5: Люди не подчиняются законам математики Принцип Nº6: Мы разные - это не проблема, а возможность Принцип Nº7: Масштаб цели имеет огромное значение, размер первого шага - нет. Принцип Nº8: Радуйтесь трудностям Принцип Nº9: Выигрывает тот, кто сдаётся на 2 секунды позднее Принцип Nº10: Идеи и воля людей меняют мир «Каузальность лидерства: Как личная ответственность меняет окружение» Скорость адаптации (V): Способность системы изменять траекторию быстрее, чем меняется среда (Закон Эшби). "Стоять на месте — значит деградировать". Субъектность (Антихрупкость): Умение превращать кризис в ресурс. Проблема — не препятствие, а точка приложения рычага для качественного скачка. Предельное требование к себе: Перенос фокуса с контроля окружения на контроль собственного поведения. Поза (внутреннее состояние) определяет устойчивость Позиции. Ценностный каркас: Люди делают эффективно только то, во что верят. Без смысловой опоры (уровень Миссии по Маслоу) управление превращается в механическое перекладывание ресурсов. Воля к преодолению: Удержание Позы в момент максимального сопротивления среды ("потерпеть еще секунду, когда противнику так же больно"). Для формирования списка ключевых слов я использовал корреспондентную теорию истины (сопоставление с реальными поисковыми запросами) и Закон Эшби (разнообразие терминов должно перекрывать разнообразие интересов аудитории). Принцип Nº1:Это моя проблема Я отвечаю за свою жизнь, работу, семью, здоровье, развитие, карьеру. Это главный принцип, который помогает понять, наблюдатель вы или участник. Определите для себя список проблем и не отвлекайтесь на те вещи, которые в него не вошли. Принцип Nº2:Управлять можно всем. Управлять - не значит приказать, управлять - значит каким-либо образом повлиять. Если разобраться, то даже камень, лежащий на дороге, управляет движением автомобиля: он заставляет его повернуть. Принцип Nº3: Тренд важнее СОСТОЯНИЯ Весь мир постоянно меняется, однако довольно часто мы этого просто не замечаем. Именно поэтому «куда?» значительно важнее чем «где?». Стоять на месте невозможно: вы либо развиваетесь, либо деградируете. Выигрывает тот, кто быстрее учится, умеет предчувствовать ветер перемен, а когда эти перемены наступают, строит не стену, а ветрогенератор. Принцип Nº4: Любая проблема содержит в себе элементы своего решения С помощью чего делают вакцину от COVID? Правильный ответ: из редуцированной частички самого вируса. Кроме того, парусное судно при правильном управлении, каким бы невозможным это ни казалось, способно идти против ветра. Чаще всматривайтесь в суть проблемы - решение всегда будет неподалёку. Принцип Nº5: Люди не подчиняются законам математики Поведение людей нельзя описать формулой. Из этого следует, что линейные законы в управлении не работают. Человек или группа являются субъектом а не объектом управления, ведь у них есть собственная воля, собственные взгляды. Поэтому власти и денег просто недостаточно: хорошо люди делают только то, во что действительно верят. Принцип Nº6: Мы разные - это не проблема, а возможность Представьте себе симфонический оркестр, где одни барабаны. Очевидно, Чайковского сыграть не получится. Этот принцип требует сил и терпимости, но нет никаких сомнений, что наши отличия делают нас лишь сильнее. Принцип Nº7: Масштаб цели имеет огромное значение, размер первого шага - нет. К сожалению, не всегда есть необходимый ресурс, чтобы совершить рывок, однако только направленность и решительность и помогут достичь поставленных целей. Принцип Nº8: Радуйтесь трудностям Любая проблема всегда открывает новые возможности. Так, пандемия в значительной степени увеличила спрос на онлайн-доставку, а отсутствие импортных деталей привело к буму технологий по 3D-печати. Свои плюсы есть во всём - их просто нужно видеть! Принцип Nº9: Выигрывает тот, кто сдаётся на 2 секунды позднее Даже если ты уже понимаешь, что проигрываешь - попробуй потерпеть. Возможно, твоему противнику ещё труднее. Если ты сумеешь преодолеть себя, кто знает, возможно, победа не заставит себя долго ждать. Принцип Nº10: Идеи и воля людей меняют мир Мы часто сталкиваемся с тем, что нам говорят о том, что те или иные вещи просто невозможны: есть объективные трудности, с которыми ничего нельзя сделать. Секрет в том, чтобы забыть об этих установках. Сто лет назад считалось, что летающие машины весом тяжелее воздуха невозможны. Сегодня же билеты на самолёт можно забронировать онлайн. Задумывайтесь об этом почаще!
Десять принципов устойчивости в неустойчивом мире. Принципы управления Кириенко. «Управление в условиях неопределенности» «Как принимать решения в кризис» «Саморазвитие и смыслы» «Лидеры России подготовка» #госуправление #softskills #лидерство2026 #стратегия #кириенко Принцип Nº1:Это моя проблема Принцип Nº2:Управлять можно всем. Принцип Nº3: Тренд важнее СОСТОЯНИЯ Принцип Nº4: Любая проблема содержит в себе элементы своего решения Принцип Nº5: Люди не подчиняются законам математики Принцип Nº6: Мы разные - это не проблема, а возможность Принцип Nº7: Масштаб цели имеет огромное значение, размер первого шага - нет. Принцип Nº8: Радуйтесь трудностям Принцип Nº9: Выигрывает тот, кто сдаётся на 2 секунды позднее Принцип Nº10: Идеи и воля людей меняют мир «Каузальность лидерства: Как личная ответственность меняет окружение» Скорость адаптации (V): Способность системы изменять траекторию быстрее, чем меняется среда (Закон Эшби). "Стоять на месте — значит деградировать". Субъектность (Антихрупкость): Умение превращать кризис в ресурс. Проблема — не препятствие, а точка приложения рычага для качественного скачка. Предельное требование к себе: Перенос фокуса с контроля окружения на контроль собственного поведения. Поза (внутреннее состояние) определяет устойчивость Позиции. Ценностный каркас: Люди делают эффективно только то, во что верят. Без смысловой опоры (уровень Миссии по Маслоу) управление превращается в механическое перекладывание ресурсов. Воля к преодолению: Удержание Позы в момент максимального сопротивления среды ("потерпеть еще секунду, когда противнику так же больно"). Для формирования списка ключевых слов я использовал корреспондентную теорию истины (сопоставление с реальными поисковыми запросами) и Закон Эшби (разнообразие терминов должно перекрывать разнообразие интересов аудитории). Принцип Nº1:Это моя проблема Я отвечаю за свою жизнь, работу, семью, здоровье, развитие, карьеру. Это главный принцип, который помогает понять, наблюдатель вы или участник. Определите для себя список проблем и не отвлекайтесь на те вещи, которые в него не вошли. Принцип Nº2:Управлять можно всем. Управлять - не значит приказать, управлять - значит каким-либо образом повлиять. Если разобраться, то даже камень, лежащий на дороге, управляет движением автомобиля: он заставляет его повернуть. Принцип Nº3: Тренд важнее СОСТОЯНИЯ Весь мир постоянно меняется, однако довольно часто мы этого просто не замечаем. Именно поэтому «куда?» значительно важнее чем «где?». Стоять на месте невозможно: вы либо развиваетесь, либо деградируете. Выигрывает тот, кто быстрее учится, умеет предчувствовать ветер перемен, а когда эти перемены наступают, строит не стену, а ветрогенератор. Принцип Nº4: Любая проблема содержит в себе элементы своего решения С помощью чего делают вакцину от COVID? Правильный ответ: из редуцированной частички самого вируса. Кроме того, парусное судно при правильном управлении, каким бы невозможным это ни казалось, способно идти против ветра. Чаще всматривайтесь в суть проблемы - решение всегда будет неподалёку. Принцип Nº5: Люди не подчиняются законам математики Поведение людей нельзя описать формулой. Из этого следует, что линейные законы в управлении не работают. Человек или группа являются субъектом а не объектом управления, ведь у них есть собственная воля, собственные взгляды. Поэтому власти и денег просто недостаточно: хорошо люди делают только то, во что действительно верят. Принцип Nº6: Мы разные - это не проблема, а возможность Представьте себе симфонический оркестр, где одни барабаны. Очевидно, Чайковского сыграть не получится. Этот принцип требует сил и терпимости, но нет никаких сомнений, что наши отличия делают нас лишь сильнее. Принцип Nº7: Масштаб цели имеет огромное значение, размер первого шага - нет. К сожалению, не всегда есть необходимый ресурс, чтобы совершить рывок, однако только направленность и решительность и помогут достичь поставленных целей. Принцип Nº8: Радуйтесь трудностям Любая проблема всегда открывает новые возможности. Так, пандемия в значительной степени увеличила спрос на онлайн-доставку, а отсутствие импортных деталей привело к буму технологий по 3D-печати. Свои плюсы есть во всём - их просто нужно видеть! Принцип Nº9: Выигрывает тот, кто сдаётся на 2 секунды позднее Даже если ты уже понимаешь, что проигрываешь - попробуй потерпеть. Возможно, твоему противнику ещё труднее. Если ты сумеешь преодолеть себя, кто знает, возможно, победа не заставит себя долго ждать. Принцип Nº10: Идеи и воля людей меняют мир Мы часто сталкиваемся с тем, что нам говорят о том, что те или иные вещи просто невозможны: есть объективные трудности, с которыми ничего нельзя сделать. Секрет в том, чтобы забыть об этих установках. Сто лет назад считалось, что летающие машины весом тяжелее воздуха невозможны. Сегодня же билеты на самолёт можно забронировать онлайн. Задумывайтесь об этом почаще!