После одного дня тренинга команда начала работать сильнее — кейс основателя «Коппертрейд»
КЕЙС: Юлия Касьяненко — основатель и замгенерального директора компании «Коппертрейд» Запрос клиента Юлия обратилась с задачей усилить команду молодой компании (3 года на рынке) и повысить эффективность сотрудников. Хотела: — понять, что тормозит отдельных сотрудников; — выстроить более зрелую коммуникацию внутри команды; — получить практические инструменты управления людьми; — увидеть сильные стороны сотрудников и раскрыть их потенциал; — усилить собственную управленческую позицию. В процессе диагностики мы увидели: Команда уже сформирована, но требует перезагрузки мышления и мотивации. Руководитель сильно вовлечен в людей, но часть ресурсов сотрудников оставалась «невидимой». Есть сотрудники с внутренними ограничениями, влияющими на результаты. Высокий потенциал роста при точечной работе с мышлением и обратной связью. Что сделали: Провели интенсивный однодневный тренинг без «лайтовой версии» — с полной глубиной метода. Разобрали командные процессы и усилили ответственность сотрудников. Внедрили практики слышания и качественной обратной связи. Провели тест по метапрограммам для выявления ДНК мышления сотрудников. Определили сильные стороны команды через упражнения и групповые активности. Сформировали конкретный план действий и целей. Результаты 🌿 1. Сотрудники стали работать заметно лучше — это подтвердил сам руководитель. 🌿 2. Даже сотрудник, который сначала не принял обратную связь, изменил поведение и повысил эффективность. 🌿 3. Компания собрала отзывы клиентов — «золото», которое раньше лежало на расстоянии вытянутой руки. 🌿 4. Руководитель начала осознанно давать позитивную обратную связь — и увидела, как это усиливает людей. 🌿 5. Команда научилась лучше слышать друг друга и получать обратную связь. 🌿 6. План, составленный на тренинге, был реализован более чем наполовину. 🌿 7. Юлия получила мощный управленческий заряд — энергии хватило на несколько недель внедрений. 💬 «Я долго горела после тренинга — недели три хотела внедрить всё, что нам дали. Лично для меня он был очень полезен. Советую руководителям, которые работают с людьми и хотят их по-настоящему увидеть». Кому особенно подойдет такой формат: — собственникам бизнеса; — руководителям отделов; — HR; — топ-менеджерам; — всем, кто отвечает за людей и результаты команды. Тренинг — это не про новую информацию. Это про перезагрузку мышления, после которой начинаются реальные изменения в бизнесе. ТАЙМКОДЫ: 00:00:02 – 00:01:27 — Приветствие, формат тренинга и почему был выбран однодневный интенсив. 00:01:27 – 00:02:20 — Знакомство с Юлией и компанией «Коппертрейд». Запрос на усиление команды. 00:02:20 – 00:03:12 — Первые внедрения после тренинга: цели, упражнения, командная работа. 00:03:12 – 00:03:55 — Сбор клиентских отзывов как быстрый инструмент роста доверия. 00:03:55 – 00:06:14 — Тест по метапрограммам: что показала диагностика мышления сотрудников. 00:06:14 – 00:07:24 — Как даже непринятая обратная связь изменила поведение сотрудника. 00:07:24 – 00:08:35 — Почему сильные тренинги не дают «новое», а меняют мышление. 00:08:35 – 00:09:31 — Глубокая работа с сопротивлением и ответственность тренера за результат. 00:09:31 – 00:10:17 — Важность включенности руководителя в тренинг. 00:10:17 – 00:11:20 — Конкретные результаты: реализованный план и изменения в коммуникации. 00:11:20 – 00:12:27 — Осознание, что сотрудники не слышат друг друга — и как это начали менять. 00:12:27 – 00:13:25 — Инвестиции в людей как фундамент «команды мечты». 00:13:25 – 00:14:36 — Метапрограммы как ключ к природе мышления и скрытым ресурсам. 00:14:36 – 00:15:51 — Руководитель увидела сильные стороны сотрудников и перестала их обесценивать. 00:15:51 – 00:16:49 — Энергетический подъем после тренинга и желание внедрять изменения. 00:16:49 – 00:17:46 — Почему важно не бояться просить отзывы у клиентов. 00:17:46 – 00:18:39 — Кому Юлия рекомендует тренинг. 00:18:39 – 00:19:47 — Разбор возражения «дорого» через ценность инвестиций в развитие. 00:19:47 – 00:20:31 — Приглашение на бесплатную установочную встречу. Если вы хотите усилить команду, перезагрузить мышление сотрудников и получить измеримые результаты в бизнесе — приходите на установочную встречу. 📩 Telegram-канал с программами и кейсами: https://t.me/shelakhovamalika 🎁 Подарок: — Видео «Как мышление влияет на деньги: 5 шагов к финансовому росту» — Мини-гайд «Диагностика потенциала: где теряются ваши деньги» Скачайте в боте по ссылке в шапке профиля — бесплатно. 📌 Полезные ссылки: Бесплатная диагностика мышления: https://forms.yandex.ru/cloud/69495edf1f1eb575e66a8fd8 Telegram: https://t.me/shelakhovamalika YouTube: @shelakhova_malika ВКонтакте: https://vk.com/m.shelakhova Instagram: @shelakhova_malika Rutube: https://rutube.ru/channel/41546390/
КЕЙС: Юлия Касьяненко — основатель и замгенерального директора компании «Коппертрейд» Запрос клиента Юлия обратилась с задачей усилить команду молодой компании (3 года на рынке) и повысить эффективность сотрудников. Хотела: — понять, что тормозит отдельных сотрудников; — выстроить более зрелую коммуникацию внутри команды; — получить практические инструменты управления людьми; — увидеть сильные стороны сотрудников и раскрыть их потенциал; — усилить собственную управленческую позицию. В процессе диагностики мы увидели: Команда уже сформирована, но требует перезагрузки мышления и мотивации. Руководитель сильно вовлечен в людей, но часть ресурсов сотрудников оставалась «невидимой». Есть сотрудники с внутренними ограничениями, влияющими на результаты. Высокий потенциал роста при точечной работе с мышлением и обратной связью. Что сделали: Провели интенсивный однодневный тренинг без «лайтовой версии» — с полной глубиной метода. Разобрали командные процессы и усилили ответственность сотрудников. Внедрили практики слышания и качественной обратной связи. Провели тест по метапрограммам для выявления ДНК мышления сотрудников. Определили сильные стороны команды через упражнения и групповые активности. Сформировали конкретный план действий и целей. Результаты 🌿 1. Сотрудники стали работать заметно лучше — это подтвердил сам руководитель. 🌿 2. Даже сотрудник, который сначала не принял обратную связь, изменил поведение и повысил эффективность. 🌿 3. Компания собрала отзывы клиентов — «золото», которое раньше лежало на расстоянии вытянутой руки. 🌿 4. Руководитель начала осознанно давать позитивную обратную связь — и увидела, как это усиливает людей. 🌿 5. Команда научилась лучше слышать друг друга и получать обратную связь. 🌿 6. План, составленный на тренинге, был реализован более чем наполовину. 🌿 7. Юлия получила мощный управленческий заряд — энергии хватило на несколько недель внедрений. 💬 «Я долго горела после тренинга — недели три хотела внедрить всё, что нам дали. Лично для меня он был очень полезен. Советую руководителям, которые работают с людьми и хотят их по-настоящему увидеть». Кому особенно подойдет такой формат: — собственникам бизнеса; — руководителям отделов; — HR; — топ-менеджерам; — всем, кто отвечает за людей и результаты команды. Тренинг — это не про новую информацию. Это про перезагрузку мышления, после которой начинаются реальные изменения в бизнесе. ТАЙМКОДЫ: 00:00:02 – 00:01:27 — Приветствие, формат тренинга и почему был выбран однодневный интенсив. 00:01:27 – 00:02:20 — Знакомство с Юлией и компанией «Коппертрейд». Запрос на усиление команды. 00:02:20 – 00:03:12 — Первые внедрения после тренинга: цели, упражнения, командная работа. 00:03:12 – 00:03:55 — Сбор клиентских отзывов как быстрый инструмент роста доверия. 00:03:55 – 00:06:14 — Тест по метапрограммам: что показала диагностика мышления сотрудников. 00:06:14 – 00:07:24 — Как даже непринятая обратная связь изменила поведение сотрудника. 00:07:24 – 00:08:35 — Почему сильные тренинги не дают «новое», а меняют мышление. 00:08:35 – 00:09:31 — Глубокая работа с сопротивлением и ответственность тренера за результат. 00:09:31 – 00:10:17 — Важность включенности руководителя в тренинг. 00:10:17 – 00:11:20 — Конкретные результаты: реализованный план и изменения в коммуникации. 00:11:20 – 00:12:27 — Осознание, что сотрудники не слышат друг друга — и как это начали менять. 00:12:27 – 00:13:25 — Инвестиции в людей как фундамент «команды мечты». 00:13:25 – 00:14:36 — Метапрограммы как ключ к природе мышления и скрытым ресурсам. 00:14:36 – 00:15:51 — Руководитель увидела сильные стороны сотрудников и перестала их обесценивать. 00:15:51 – 00:16:49 — Энергетический подъем после тренинга и желание внедрять изменения. 00:16:49 – 00:17:46 — Почему важно не бояться просить отзывы у клиентов. 00:17:46 – 00:18:39 — Кому Юлия рекомендует тренинг. 00:18:39 – 00:19:47 — Разбор возражения «дорого» через ценность инвестиций в развитие. 00:19:47 – 00:20:31 — Приглашение на бесплатную установочную встречу. Если вы хотите усилить команду, перезагрузить мышление сотрудников и получить измеримые результаты в бизнесе — приходите на установочную встречу. 📩 Telegram-канал с программами и кейсами: https://t.me/shelakhovamalika 🎁 Подарок: — Видео «Как мышление влияет на деньги: 5 шагов к финансовому росту» — Мини-гайд «Диагностика потенциала: где теряются ваши деньги» Скачайте в боте по ссылке в шапке профиля — бесплатно. 📌 Полезные ссылки: Бесплатная диагностика мышления: https://forms.yandex.ru/cloud/69495edf1f1eb575e66a8fd8 Telegram: https://t.me/shelakhovamalika YouTube: @shelakhova_malika ВКонтакте: https://vk.com/m.shelakhova Instagram: @shelakhova_malika Rutube: https://rutube.ru/channel/41546390/