Семинар Сато Косаку
Семинар Сато Косаку "Традиционная и инновационная системы управления человеческим капиталом в Японии" на Международной научной конференции «СИБИРЬ В XXI ВЕКЕ – НОВОЕ ОСВОЕНИЕ: ПОДХОДЫ, СТРАТЕГИИ, ПРОЕКТЫ» в рамках МЕЖДУНАРОДНОГО КОНГРЕССА «СИБИРСКИЙ ПЛАЦДАРМ: ВРЕМЯ НОВЫХ РЕШЕНИЙ» прошел в Институте филологии и языковой коммуникации СФУ 19 апреля 2017 года. Господин Сато — генеральный директор консалтинговой компании Sora Advisory Services Limited, советник правительства Японии. Последние несколько лет он живет в Красноярске и преподает на кафедре восточных языков ИФиЯК. В сфере его профессиональных интересов — управленческие и кадровые стратегии предприятий. Семинар был посвящен особенностям менеджмента в Японии и тому, как принципы управления организациями меняются в соответствии с современными условиями. Господин Сато рассказал слушателям о сложившейся после второй мировой войны системе корпоративного страхования, которая позволила в течение нескольких десятилетий сохранять низкий уровень безработицы в Японии и внедрять различные программы материальной поддержки сотрудников.
Семинар Сато Косаку "Традиционная и инновационная системы управления человеческим капиталом в Японии" на Международной научной конференции «СИБИРЬ В XXI ВЕКЕ – НОВОЕ ОСВОЕНИЕ: ПОДХОДЫ, СТРАТЕГИИ, ПРОЕКТЫ» в рамках МЕЖДУНАРОДНОГО КОНГРЕССА «СИБИРСКИЙ ПЛАЦДАРМ: ВРЕМЯ НОВЫХ РЕШЕНИЙ» прошел в Институте филологии и языковой коммуникации СФУ 19 апреля 2017 года. Господин Сато — генеральный директор консалтинговой компании Sora Advisory Services Limited, советник правительства Японии. Последние несколько лет он живет в Красноярске и преподает на кафедре восточных языков ИФиЯК. В сфере его профессиональных интересов — управленческие и кадровые стратегии предприятий. Семинар был посвящен особенностям менеджмента в Японии и тому, как принципы управления организациями меняются в соответствии с современными условиями. Господин Сато рассказал слушателям о сложившейся после второй мировой войны системе корпоративного страхования, которая позволила в течение нескольких десятилетий сохранять низкий уровень безработицы в Японии и внедрять различные программы материальной поддержки сотрудников.