Как работает медицина в России? Правда о работе медицинских клиник. Родион Ступин

✓ Переходите на мой Telegram канал, там вас ждет много полезной и интересной информации → https://t.me/doctormuslimov/ РОДИОН СТУПИН • Генеральный директор сети клиник «Будь здоров» • Рейтинг ТОП-25 директоров по логистике и цепям поставок (Коммерсант, 2019) • Диплом в номинации лучших профессионалов закупочной отрасли России (РАЭКСАналитика 2019) • Рейтинг ТОП-50 директоров по закупкам (форум Корпоративные закупки 2018) • Обмен опытом по операционной эффективности в частном здравоохранении (Южная Корея 2019; США 2018) • Постоянный спикер на всероссийских саммитах по корпоративным закупкам 00:00 - Введение 02:09 - Кто такой Родион Ступин? 03:19 - Чем привлекательна отрасль здравоохранения? 03:55 - Кто больше спасает жизней: врач или управленец? 05:17 - Какие навыки нужны управленцу в сети медицинских организаций? 09:25 - Должен ли управленец иметь клиническую специальность? 10:40 - Чем отличается область управления здравоохранения в РФ и за рубежом? 13:34 - Кредо Родиона: во что он верит? 15:00 - Как Родион видит свое будущее? 18:00 - Как Родион Ступин попал в область управления клиник? 19:52 - Стоит ли идти в управление здравоохранения? 21:20 - Что должны делать пациентские организации, врачебное сообщество и регулятор для успешной работы? 27:15 - Парадокс ОМС 29:00 - В чем проблема санаторно-курортного лечения? 30:50 - Насколько объединено медицинское сообщество сейчас? Хорошо ли работают механизмы? 32:50 - Какое самое сложное управленческое решение Родион принимал в своей жизни? 37:33 - Как управлять абсолютно новым медицинским учреждением? 40:35 - Как сложился положительный образ Родиона? 41:45 - Проблемы между госучреждениями и частными клиниками 45:53 - Индивидуальная лицензия врача и страхование лечебной ответственности. Какие есть противоречия? 52:45 - Откуда берется выгорание? 56:06 - Что могло бы быть национальной идеей, которая бы больше объединила управленцев и повысила доверие врачей? 01:02:16 - Как молодому управленцу создать доверительные отношения с врачами? 01:06:12 - Как было в СССР и сейчас? Кто сейчас несет ответственность за здоровье пациента? 01:09:40 - Стратегические модели Родиона Ступина 01:12:38 - Стоит ли инвестировать в область здравоохранения? МУСЛИМОВ МУСЛИМ ИЛЬЯСОВИЧ • Учредитель сети многопрофильных медицинских центров «Клиника № 1», • Председатель Ассоциации управленцев здравоохранения • Автор 4 патентов на медицинские изобретения. Этот канал подкастов с известными врачами, организаторами здравоохранения, представителями федеральных и региональных органов власти, учеными и практиками, а также предпринимателями сферы здравоохранения. Благодаря их участию вы можете погрузиться в контекст современного здравоохранения, взглянув на него через призму мнений ее основоположников и активных участников. ✓ Каждый новый гость - это новая интересная тема. Подписывайтесь на канал, чтобы ничего не пропустить → https://www.youtube.com/channel/UCNrWXmAsCH06tCJRAEUtkXw #Подкаст #Медицина #РодионСтупин #БудьЗдоров #МуслимМуслимов

12+
6 просмотров
2 года назад
12+
6 просмотров
2 года назад

✓ Переходите на мой Telegram канал, там вас ждет много полезной и интересной информации → https://t.me/doctormuslimov/ РОДИОН СТУПИН • Генеральный директор сети клиник «Будь здоров» • Рейтинг ТОП-25 директоров по логистике и цепям поставок (Коммерсант, 2019) • Диплом в номинации лучших профессионалов закупочной отрасли России (РАЭКСАналитика 2019) • Рейтинг ТОП-50 директоров по закупкам (форум Корпоративные закупки 2018) • Обмен опытом по операционной эффективности в частном здравоохранении (Южная Корея 2019; США 2018) • Постоянный спикер на всероссийских саммитах по корпоративным закупкам 00:00 - Введение 02:09 - Кто такой Родион Ступин? 03:19 - Чем привлекательна отрасль здравоохранения? 03:55 - Кто больше спасает жизней: врач или управленец? 05:17 - Какие навыки нужны управленцу в сети медицинских организаций? 09:25 - Должен ли управленец иметь клиническую специальность? 10:40 - Чем отличается область управления здравоохранения в РФ и за рубежом? 13:34 - Кредо Родиона: во что он верит? 15:00 - Как Родион видит свое будущее? 18:00 - Как Родион Ступин попал в область управления клиник? 19:52 - Стоит ли идти в управление здравоохранения? 21:20 - Что должны делать пациентские организации, врачебное сообщество и регулятор для успешной работы? 27:15 - Парадокс ОМС 29:00 - В чем проблема санаторно-курортного лечения? 30:50 - Насколько объединено медицинское сообщество сейчас? Хорошо ли работают механизмы? 32:50 - Какое самое сложное управленческое решение Родион принимал в своей жизни? 37:33 - Как управлять абсолютно новым медицинским учреждением? 40:35 - Как сложился положительный образ Родиона? 41:45 - Проблемы между госучреждениями и частными клиниками 45:53 - Индивидуальная лицензия врача и страхование лечебной ответственности. Какие есть противоречия? 52:45 - Откуда берется выгорание? 56:06 - Что могло бы быть национальной идеей, которая бы больше объединила управленцев и повысила доверие врачей? 01:02:16 - Как молодому управленцу создать доверительные отношения с врачами? 01:06:12 - Как было в СССР и сейчас? Кто сейчас несет ответственность за здоровье пациента? 01:09:40 - Стратегические модели Родиона Ступина 01:12:38 - Стоит ли инвестировать в область здравоохранения? МУСЛИМОВ МУСЛИМ ИЛЬЯСОВИЧ • Учредитель сети многопрофильных медицинских центров «Клиника № 1», • Председатель Ассоциации управленцев здравоохранения • Автор 4 патентов на медицинские изобретения. Этот канал подкастов с известными врачами, организаторами здравоохранения, представителями федеральных и региональных органов власти, учеными и практиками, а также предпринимателями сферы здравоохранения. Благодаря их участию вы можете погрузиться в контекст современного здравоохранения, взглянув на него через призму мнений ее основоположников и активных участников. ✓ Каждый новый гость - это новая интересная тема. Подписывайтесь на канал, чтобы ничего не пропустить → https://www.youtube.com/channel/UCNrWXmAsCH06tCJRAEUtkXw #Подкаст #Медицина #РодионСтупин #БудьЗдоров #МуслимМуслимов

, чтобы оставлять комментарии