Как сохранять управляемость и людей в условиях сокращения ресурсов

В новом выпуске подкаста нашим гостем стал… Максим Гущин, психолог, Lean-эксперт и консультант по организационному развитию. Да, все верно. В этот раз наш бессменный ведущий принял на себя роль приглашенного гостя, чтобы обсудить максимально прикладную и острую для любого руководителя тему: «Как сохранять управляемость и людей в условиях сокращения ресурсов». А помогала ему в этом Раиса Мамонова, заместитель начальника отдела методологии и проектно-продуктивной деятельности «ГБУ НИИОЗММ ДЗМ». Во время выпуска обсудили бережливое мышление, метод управления «Гемба», а также разобрали успешные кейсы в медицинской практике. Приглашенный гость: Максим Гущин, психолог и консультант по организационному развитию Ведущая: Раиса Мамонова, заместитель начальника отдела методологии и проектно-продуктивной деятельности «ГБУ НИИОЗММ ДЗМ». 00:00 - Вступление 01:32 - Почему выбрали именно такую тему подкаста 04:00 - Набор принципов устойчивой управляемости 10:00 - Кейсы внедрения принципов в медицинских организациях 19:30 - Как не демотивировать сотрудников 31:00 - Про человекоцентричность 32:10 - Про бережливый подход 38:00 - Что такое системный шум 50:30 - Заключение Проектное сообщество — https://community.mosgorzdrav.ru/ Телеграм-канал «Здравые мысли» — https://t.me/zdravyemysli Группа «Здравые мысли» в ВК — https://vk.com/club214103416 Сайт Максима Гущина — Maximgushchin.ru Хотите стать спикером? Оставляйте заявку по ссылке — https://community.mosgorzdrav.ru/statspikerom #Проектноесообщество #Здравыемысли #бережливоемышление #гемба