Ольга Чечулина, отзыв о тренинге "Перезагрузка для Лидеров. NEXT LEVEL"
КЕЙС: Ольга Чечулина Предприниматель, основатель агентства по подбору нянь и онлайн-школы для нянь, участница оффлайн-тренинга «Лидерская перезагрузка Next Level» Запрос клиента Ольга пришла на тренинг с высоким уровнем профессионализма и сильной экспертной позицией, но с внутренним запросом на обновление и масштаб. Хотела: — перезагрузить лидерское мышление и способы взаимодействия с людьми; — выйти за пределы привычной роли «я всегда сверху»; — усилить коммуникацию с командой и окружением без давления и контроля; — глубже понять свои реакции, автоматизмы и слепые зоны; — получить живой оффлайн-опыт трансформации, а не только знания. В процессе работы мы увидели: Сильного лидера с высокой ответственностью и привычкой быть в позиции наставника и контролирующего взрослого. Дефицит общения «на равных» — не из слабости, а из-за длительного нахождения в иерархической роли. Тонкие, глубинные реакции из детских сценариев, которые в обычной жизни остаются незаметными. Высокий уровень осознанности, но склонность к самокритике и обесцениванию собственных результатов. Готовность к честному самонаблюдению и быстрому внедрению инструментов в бизнес и команду. Что сделали: Прошли двухдневную оффлайн-групповую трансформацию в формате «Лидерская перезагрузка Next Level». Провели диагностику лидерских паттернов через самопрезентацию и групповую обратную связь. Проработали влияние первых впечатлений на коммуникацию и управленческие решения. Использовали метафорические и командные игры для выявления скрытых сценариев поведения. Прожили ситуации выбора, исключения и конкуренции в безопасном пространстве. Разобрали реакции, связанные с травмами отвержения, одиночества и контроля. Дали практические инструменты для работы с мышлением команды (включая метод «27 вариантов решений»). Зафиксировали внедрение ключевых инсайтов в бизнес уже в первые 72 часа. Результаты: 🌿 1. Усилилось осознание собственных лидерских стратегий и их влияния на людей. 🌿 2. Появилась способность спокойно находиться в позиции «на равных», без необходимости быть сверху. 🌿 3. Произошло глубокое принятие своих эмоциональных реакций без застревания в них. 🌿 4. Внедрены инструменты развития мышления в команде и управленческой коммуникации. 🌿 5. Снизился уровень внутреннего напряжения и автоматической самокритики. 🌿 6. Усилилась гибкость в принятии решений и взаимодействии с разными типами людей. 🌿 7. Появилось ясное ощущение: «я могу быть сильной и живой одновременно». ТАЙМКОДЫ ИНТЕРВЬЮ 00:00:02 – 00:01:47 — Приветствие, знакомство с Ольгой Чечулиной, контекст давнего знакомства и формат интервью. 00:01:48 – 00:02:15 — Представление Малики Шелаховой и философия работы с мышлением и лидерством. 00:02:15 – 00:03:07 — Путь Ольги: агентство по подбору нянь и создание онлайн-школы. 00:03:08 – 00:04:23 — Первый опыт работы в программе «Чемпионы» и рост дохода в 5–6 раз. 00:04:23 – 00:05:29 — Работа с обесцениванием и темой собственного вклада в результаты. 00:05:29 – 00:06:39 — Почему было принято решение идти в оффлайн-формат. 00:06:39 – 00:07:19 — Первое упражнение: самопрезентация и неожиданные реакции. 00:07:19 – 00:08:21 — Сила первых впечатлений и их пересборка в группе. 00:08:21 – 00:09:11 — Инсайт про дефицит общения «на равных». 00:09:11 – 00:10:44 — Лидерство вне иерархий и влияние статуса на мышление. 00:10:44 – 00:12:03 — Поведенческие паттерны и действия из боли, а не из выбора. 00:12:03 – 00:13:31 — Работа с травмами и скрытыми сценариями лидерства. 00:13:31 – 00:14:50 — Метафорическая игра как диагностика неиспользованных возможностей. 00:14:50 – 00:16:02 — Групповая динамика и эффект оффлайн-форматов. 00:16:03 – 00:17:21 — Болезненный опыт «быть невыбранной» и выход из детского сценария. 00:17:21 – 00:18:42 — Социометрия, выбор и зрелость лидера. 00:18:42 – 00:20:22 — Внутренняя опора и устойчивость в разных «играх жизни». 00:20:22 – 00:22:42 — Внедрение инструментов в команду и метод «27 вариантов». 00:22:42 – 00:24:10 — Работа с обратной связью и смена фокуса внимания. 00:24:10 – 00:25:51 — Кому подходит тренинг и его прикладная ценность. 00:25:51 – 00:27:42 — Итоги, рекомендации и планы на дальнейшее сотрудничество. Если вы — предприниматель или руководитель, который давно в роли «сильного взрослого», но чувствует, что хочет больше живости, гибкости и настоящего контакта — «Лидерская перезагрузка Next Level» становится точкой пересборки. 📩 Telegram-канал Малики Шелаховой: https://t.me/shelakhovamalika 🎁 Подарки: — Видео «Как мышление влияет на деньги: 5 шагов к финансовому росту» — Мини-гайд «Диагностика потенциала: где теряются ваши деньги» Скачайте бесплатно — ссылка в шапке профиля. Бесплатный разбор: https://forms.yandex.ru/cloud/69495edf1f1eb575e66a8fd8
КЕЙС: Ольга Чечулина Предприниматель, основатель агентства по подбору нянь и онлайн-школы для нянь, участница оффлайн-тренинга «Лидерская перезагрузка Next Level» Запрос клиента Ольга пришла на тренинг с высоким уровнем профессионализма и сильной экспертной позицией, но с внутренним запросом на обновление и масштаб. Хотела: — перезагрузить лидерское мышление и способы взаимодействия с людьми; — выйти за пределы привычной роли «я всегда сверху»; — усилить коммуникацию с командой и окружением без давления и контроля; — глубже понять свои реакции, автоматизмы и слепые зоны; — получить живой оффлайн-опыт трансформации, а не только знания. В процессе работы мы увидели: Сильного лидера с высокой ответственностью и привычкой быть в позиции наставника и контролирующего взрослого. Дефицит общения «на равных» — не из слабости, а из-за длительного нахождения в иерархической роли. Тонкие, глубинные реакции из детских сценариев, которые в обычной жизни остаются незаметными. Высокий уровень осознанности, но склонность к самокритике и обесцениванию собственных результатов. Готовность к честному самонаблюдению и быстрому внедрению инструментов в бизнес и команду. Что сделали: Прошли двухдневную оффлайн-групповую трансформацию в формате «Лидерская перезагрузка Next Level». Провели диагностику лидерских паттернов через самопрезентацию и групповую обратную связь. Проработали влияние первых впечатлений на коммуникацию и управленческие решения. Использовали метафорические и командные игры для выявления скрытых сценариев поведения. Прожили ситуации выбора, исключения и конкуренции в безопасном пространстве. Разобрали реакции, связанные с травмами отвержения, одиночества и контроля. Дали практические инструменты для работы с мышлением команды (включая метод «27 вариантов решений»). Зафиксировали внедрение ключевых инсайтов в бизнес уже в первые 72 часа. Результаты: 🌿 1. Усилилось осознание собственных лидерских стратегий и их влияния на людей. 🌿 2. Появилась способность спокойно находиться в позиции «на равных», без необходимости быть сверху. 🌿 3. Произошло глубокое принятие своих эмоциональных реакций без застревания в них. 🌿 4. Внедрены инструменты развития мышления в команде и управленческой коммуникации. 🌿 5. Снизился уровень внутреннего напряжения и автоматической самокритики. 🌿 6. Усилилась гибкость в принятии решений и взаимодействии с разными типами людей. 🌿 7. Появилось ясное ощущение: «я могу быть сильной и живой одновременно». ТАЙМКОДЫ ИНТЕРВЬЮ 00:00:02 – 00:01:47 — Приветствие, знакомство с Ольгой Чечулиной, контекст давнего знакомства и формат интервью. 00:01:48 – 00:02:15 — Представление Малики Шелаховой и философия работы с мышлением и лидерством. 00:02:15 – 00:03:07 — Путь Ольги: агентство по подбору нянь и создание онлайн-школы. 00:03:08 – 00:04:23 — Первый опыт работы в программе «Чемпионы» и рост дохода в 5–6 раз. 00:04:23 – 00:05:29 — Работа с обесцениванием и темой собственного вклада в результаты. 00:05:29 – 00:06:39 — Почему было принято решение идти в оффлайн-формат. 00:06:39 – 00:07:19 — Первое упражнение: самопрезентация и неожиданные реакции. 00:07:19 – 00:08:21 — Сила первых впечатлений и их пересборка в группе. 00:08:21 – 00:09:11 — Инсайт про дефицит общения «на равных». 00:09:11 – 00:10:44 — Лидерство вне иерархий и влияние статуса на мышление. 00:10:44 – 00:12:03 — Поведенческие паттерны и действия из боли, а не из выбора. 00:12:03 – 00:13:31 — Работа с травмами и скрытыми сценариями лидерства. 00:13:31 – 00:14:50 — Метафорическая игра как диагностика неиспользованных возможностей. 00:14:50 – 00:16:02 — Групповая динамика и эффект оффлайн-форматов. 00:16:03 – 00:17:21 — Болезненный опыт «быть невыбранной» и выход из детского сценария. 00:17:21 – 00:18:42 — Социометрия, выбор и зрелость лидера. 00:18:42 – 00:20:22 — Внутренняя опора и устойчивость в разных «играх жизни». 00:20:22 – 00:22:42 — Внедрение инструментов в команду и метод «27 вариантов». 00:22:42 – 00:24:10 — Работа с обратной связью и смена фокуса внимания. 00:24:10 – 00:25:51 — Кому подходит тренинг и его прикладная ценность. 00:25:51 – 00:27:42 — Итоги, рекомендации и планы на дальнейшее сотрудничество. Если вы — предприниматель или руководитель, который давно в роли «сильного взрослого», но чувствует, что хочет больше живости, гибкости и настоящего контакта — «Лидерская перезагрузка Next Level» становится точкой пересборки. 📩 Telegram-канал Малики Шелаховой: https://t.me/shelakhovamalika 🎁 Подарки: — Видео «Как мышление влияет на деньги: 5 шагов к финансовому росту» — Мини-гайд «Диагностика потенциала: где теряются ваши деньги» Скачайте бесплатно — ссылка в шапке профиля. Бесплатный разбор: https://forms.yandex.ru/cloud/69495edf1f1eb575e66a8fd8