В этом интервью клиент Paper Planes, CEO Toshkent Gullari, Мухрим Абдулазизов делится управленческим опытом, рассказывает, как начинал свой путь в бизнесе, с какими сложностями и вызовами ему пришлось столкнуться и как удалось их преодолеть.
Если хотите больше знать о том, как устроен бизнес изнутри, смотрите полное видео на нашем канале. Ссылку прикрепили к этому ролику.
В этом интервью клиент Paper Planes, CEO Toshkent Gullari, Мухрим Абдулазизов делится управленческим опытом, рассказывает, как начинал свой путь в бизнесе, с какими сложностями и вызовами ему пришлось столкнуться и как удалось их преодолеть.
Если хотите больше знать о том, как устроен бизнес изнутри, смотрите полное видео на нашем канале. Ссылку прикрепили к этому ролику.
В этом интервью клиент Paper Planes, CEO Toshkent Gullari, Мухрим Абдулазизов делится управленческим опытом, рассказывает, как начинал свой путь в бизнесе, с какими сложностями и вызовами ему пришлось столкнуться и как удалось их преодолеть.
Если хотите больше знать о том, как устроен бизнес изнутри, смотрите полное видео на нашем канале. Ссылку прикрепили к этому ролику.
Сейчас взаимодействие сотрудников и работодателей находится парадигме, когда не только компания выбирает себе сотрудника, но и сотрудник активно решает к кому он хочет пойти, а к кому нет. Эта тенденция расширила необходимость в маркетинговых компетенциях для HR-департаментов – развитие бренда работодателя, построение маркетинговых воронок, управление путешествием кандидата и сотрудника, автоматизация процессов и HR-аналитика – все это актуальные инициативы для компаний, которые активно конкурируют на рынке труда.
Подробнее о задачах HR-маркетинга рассказываем в видео, прикреплённому к этому ролику.
Сейчас взаимодействие сотрудников и работодателей находится парадигме, когда не только компания выбирает себе сотрудника, но и сотрудник активно решает к кому он хочет пойти, а к кому нет. Эта тенденция расширила необходимость в маркетинговых компетенциях для HR-департаментов – развитие бренда работодателя, построение маркетинговых воронок, управление путешествием кандидата и сотрудника, автоматизация процессов и HR-аналитика – все это актуальные инициативы для компаний, которые активно конкурируют на рынке труда.
Подробнее о задачах HR-маркетинга рассказываем в видео, прикреплённому к этому ролику.
Сейчас взаимодействие сотрудников и работодателей находится парадигме, когда не только компания выбирает себе сотрудника, но и сотрудник активно решает к кому он хочет пойти, а к кому нет. Эта тенденция расширила необходимость в маркетинговых компетенциях для HR-департаментов – развитие бренда работодателя, построение маркетинговых воронок, управление путешествием кандидата и сотрудника, автоматизация процессов и HR-аналитика – все это актуальные инициативы для компаний, которые активно конкурируют на рынке труда.
Подробнее о задачах HR-маркетинга рассказываем в видео, прикреплённому к этому ролику.
В этом интервью клиент Paper Planes, CEO Toshkent Gullari, Мухрим Абдулазизов делится управленческим опытом, рассказывает, как начинал свой путь в бизнесе, с какими сложностями и вызовами ему пришлось столкнуться и как удалось их преодолеть.
Если хотите больше знать о том, как устроен бизнес изнутри, смотрите полное видео на нашем канале. Ссылку прикрепили к этому ролику.
В этом интервью клиент Paper Planes, CEO Toshkent Gullari, Мухрим Абдулазизов делится управленческим опытом, рассказывает, как начинал свой путь в бизнесе, с какими сложностями и вызовами ему пришлось столкнуться и как удалось их преодолеть.
Если хотите больше знать о том, как устроен бизнес изнутри, смотрите полное видео на нашем канале. Ссылку прикрепили к этому ролику.
В этом интервью клиент Paper Planes, CEO Toshkent Gullari, Мухрим Абдулазизов делится управленческим опытом, рассказывает, как начинал свой путь в бизнесе, с какими сложностями и вызовами ему пришлось столкнуться и как удалось их преодолеть.
Если хотите больше знать о том, как устроен бизнес изнутри, смотрите полное видео на нашем канале. Ссылку прикрепили к этому ролику.
В этом интервью клиент Paper Planes, CEO Toshkent Gullari, Мухрим Абдулазизов делится управленческим опытом, рассказывает, как начинал свой путь в бизнесе, с какими сложностями и вызовами ему пришлось столкнуться и как удалось их преодолеть.
Если хотите больше знать о том, как устроен бизнес изнутри, смотрите полное видео на нашем канале. Ссылку прикрепили к этому ролику.
В этом интервью клиент Paper Planes, CEO Toshkent Gullari, Мухрим Абдулазизов делится управленческим опытом, рассказывает, как начинал свой путь в бизнесе, с какими сложностями и вызовами ему пришлось столкнуться и как удалось их преодолеть.
Если хотите больше знать о том, как устроен бизнес изнутри, смотрите полное видео на нашем канале. Ссылку прикрепили к этому ролику.
Сейчас взаимодействие сотрудников и работодателей находится парадигме, когда не только компания выбирает себе сотрудника, но и сотрудник активно решает к кому он хочет пойти, а к кому нет. Эта тенденция расширила необходимость в маркетинговых компетенциях для HR-департаментов – развитие бренда работодателя, построение маркетинговых воронок, управление путешествием кандидата и сотрудника, автоматизация процессов и HR-аналитика – все это актуальные инициативы для компаний, которые активно конкурируют на рынке труда.
Подробнее о задачах HR-маркетинга рассказываем в видео, прикреплённому к этому ролику.
Сейчас взаимодействие сотрудников и работодателей находится парадигме, когда не только компания выбирает себе сотрудника, но и сотрудник активно решает к кому он хочет пойти, а к кому нет. Эта тенденция расширила необходимость в маркетинговых компетенциях для HR-департаментов – развитие бренда работодателя, построение маркетинговых воронок, управление путешествием кандидата и сотрудника, автоматизация процессов и HR-аналитика – все это актуальные инициативы для компаний, которые активно конкурируют на рынке труда.
Подробнее о задачах HR-маркетинга рассказываем в видео, прикреплённому к этому ролику.
Программа лояльности представляет — это система поощрения постоянных клиентов, которые могут получать скидки, бонусы и другие привилегии за свою преданность компании. Цели такой программы могут включать в себя привлечение внимания к бренду и продукту, стимулирование повторных покупок, увеличение среднего чека, привлечение новых клиентов и удержание уже существующих на долгосрочной основе.
Помимо этого, программа лояльности помогает компании идентифицировать клиентов и получать необходимую информацию о них. Это важно для анализа поведения клиентов, оценки их прошлого опыта и, как следствие, прогнозирования их будущих действий.
Как построить успешную программу лояльности, рассказываем в видео, ссылку на которое прикрепили к этому ролику.
Маркетинг может влиять на маржинальность, но только в том случае, если правильно использовать его инструменты. На нашем канале рассказываем о подходах к маркетингу, которые используем и которые помогают кратно увеличить прибыль нашим клиентам.
Подписывайтесь, чтобы первыми узнавать о новых видео и получать инструменты для роста вашего бизнеса.
Любая программа лояльности состоит из 5 основных блоков:
• система поощрений;
• система сбора и анализа данных;
• триггерные коммуникации;
• кастомизация;
• геймификация.
Подробно о каждом из этих направлений рассказываем в видео, ссылку на которое прикрепили к этому ролику.
Важная задача для многих бизнесов — научить клиентов пользоваться новыми продуктами и услугами.
Часто бывает, что у компании появляется продукт или услуга, но не все клиенты знают об этом и как им этим пользоваться. Решить проблему помогает триггерная коммуникация — один из этапов построения программы лояльности.
Подробно, как строить программу лояльности и на что важно обращать внимание при ее построении рассказываем по ссылке, прикрепленной к этому ролику.
При создании продукта важно всегда помнить о ценности для клиента. Если комплектующие не несут особой ценности, не стоит за них переплачивать. Ищите доступные аналоги или вообще рассмотрите вариант их замены.
Определить себестоимость продукта и понять, за что вы переплачиваете, помогает функционально-стоимостной анализ. Об этом этом и других методам, которые помогают бизнеса продвигать свои товары и услуги и увеличивать прибыль, рассказываем на канале. Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые видео.
Многие считают, что увеличить прибыль можно путем воздействия только на один компонент, формирующий эту прибыль. Однако более значительный эффект возможно достичь, если работать сразу над несколькими показателями.
Какие именно бизнес-процессы следует улучшить, чтобы компания начала получать больше прибыли, рассказываем в видео, прикреплённом к этому ролику.
Правильное ценообразование играет ключевую роль для бизнеса, влияя непосредственно на прибыль.
Установление оптимальной цены за товар или услугу позволяет компании не только окупать затраты, но и генерировать прибыль. Слишком высокая цена может оттолкнуть потенциальных клиентов, в то время как слишком низкая цена может привести к убыткам или недооценке продукта.
Как правильно выстроить стратегию ценообразования, чтобы получить больше прибыли, рассказываем в видео, прикреплённом к этому ролику.