Analyst Days 13 — Илья Бравин, Аттестация. Грейды. Матрица компетенций.
О чем будет доклад Если название доклада выше вызывают у вас интерес или боль, если вы пробовали или хотите попробовать внедрить или изменить что-либо из этого у себя в компании - то вам точно сюда! Я расскажу об опыте компании СДЭК в формировании процесса аттестации (грейдирования) аналитиков при росте с 15 до 60 человек за 3 года. Поговорим об артефактах процесса аттестации, о матрице компетенций и выстраивании требований к грейдам. Расскажу о работающих и не сработавших методиках по построению процесса аттестации. Для кого этот доклад В основном, доклад рассчитан на старших и ведущих аналитиков, тимлидов, руководителей отделов аналитики -т.е. на всех, кто может или должен принимать участие в формировании процесса аттестации (грейдирования) в компаниях. Если интересна данная тематика в целом - то также будем ожидать тебя, вне зависимости от грейда.
О чем будет доклад Если название доклада выше вызывают у вас интерес или боль, если вы пробовали или хотите попробовать внедрить или изменить что-либо из этого у себя в компании - то вам точно сюда! Я расскажу об опыте компании СДЭК в формировании процесса аттестации (грейдирования) аналитиков при росте с 15 до 60 человек за 3 года. Поговорим об артефактах процесса аттестации, о матрице компетенций и выстраивании требований к грейдам. Расскажу о работающих и не сработавших методиках по построению процесса аттестации. Для кого этот доклад В основном, доклад рассчитан на старших и ведущих аналитиков, тимлидов, руководителей отделов аналитики -т.е. на всех, кто может или должен принимать участие в формировании процесса аттестации (грейдирования) в компаниях. Если интересна данная тематика в целом - то также будем ожидать тебя, вне зависимости от грейда.