Как перестать работать за всех/ Вебинары для руководителей/ Владимир Волошин
На вебинаре вместе с Владимиром Волошиным (управляющим партнером консалтингового агентства Newman Sport) поговорили о том, как перестать работать за всех и научиться акцентировать внимание на ключевые задачи бизнеса. Стратегические задачи, новые цели, поиск идей для развития бизнеса — ключевые задачи руководителя. Но получается ли у вас занимать большую часть своего рабочего времени этими вопросами? Как часто вы вспоминаете о них в рутине текущих задач? На вебинаре разберем: — Как не тратить время на контроль задач и быть уверенными в их выполнении? — Как автоматизировать работу над важными проектами? — Как избежать постоянных напоминалок сотрудникам? — Как научиться ставить четкие и понятные цели команде? — Как выбирать людей в компанию, которые останутся с вами надолго? — Как внутренняя культура поможет стратегии развития бизнеса? Спикеры: Владимир Волошин. Более 25 лет в международном маркетинге, работал в глобальных компаниях на рынках Прибалтики, Скандинавии, Великобритании, России. Михаил Беляев — руководитель представительства «1С-Битрикс» в Санкт-Петербурге. Эксперт «Битрикс24». ТАЙМ-КОД: 0:00 – Введение в тему вебинара 4:11 – Правильные люди в команде 17:06 – Критерии выбора сотрудников 25:45 – Полезное упражнение от спикеров 35:57 – Правильное делегирование задач 48:48 – Доверие сотрудникам 53:02 – Ответы на вопросы 55:31 – Инструменты Битрикс24 для делегирования и контроля задач 1:04:00 – Как ставить задачи в Битрикс24 1:05:38 – Техники делегирования задач 1:18:16 – Виртуальный офис 1:21:45 – Обучение сотрудников 1:23:46 – Коммуникации внутри компании ? Мы ВКонтакте: https://vk.com/bitrix24 ? В Яндекс.Дзен: https://bit.ly/3qptJWg ? В Одноклассники: https://bit.ly/3ukPB6a ? В Telegram: https://t.me/bitrix24_ru ? В Tenchat: https://bit.ly/3NdFgSk ? В ТикТок: https://bit.ly/309WtrF
На вебинаре вместе с Владимиром Волошиным (управляющим партнером консалтингового агентства Newman Sport) поговорили о том, как перестать работать за всех и научиться акцентировать внимание на ключевые задачи бизнеса. Стратегические задачи, новые цели, поиск идей для развития бизнеса — ключевые задачи руководителя. Но получается ли у вас занимать большую часть своего рабочего времени этими вопросами? Как часто вы вспоминаете о них в рутине текущих задач? На вебинаре разберем: — Как не тратить время на контроль задач и быть уверенными в их выполнении? — Как автоматизировать работу над важными проектами? — Как избежать постоянных напоминалок сотрудникам? — Как научиться ставить четкие и понятные цели команде? — Как выбирать людей в компанию, которые останутся с вами надолго? — Как внутренняя культура поможет стратегии развития бизнеса? Спикеры: Владимир Волошин. Более 25 лет в международном маркетинге, работал в глобальных компаниях на рынках Прибалтики, Скандинавии, Великобритании, России. Михаил Беляев — руководитель представительства «1С-Битрикс» в Санкт-Петербурге. Эксперт «Битрикс24». ТАЙМ-КОД: 0:00 – Введение в тему вебинара 4:11 – Правильные люди в команде 17:06 – Критерии выбора сотрудников 25:45 – Полезное упражнение от спикеров 35:57 – Правильное делегирование задач 48:48 – Доверие сотрудникам 53:02 – Ответы на вопросы 55:31 – Инструменты Битрикс24 для делегирования и контроля задач 1:04:00 – Как ставить задачи в Битрикс24 1:05:38 – Техники делегирования задач 1:18:16 – Виртуальный офис 1:21:45 – Обучение сотрудников 1:23:46 – Коммуникации внутри компании ? Мы ВКонтакте: https://vk.com/bitrix24 ? В Яндекс.Дзен: https://bit.ly/3qptJWg ? В Одноклассники: https://bit.ly/3ukPB6a ? В Telegram: https://t.me/bitrix24_ru ? В Tenchat: https://bit.ly/3NdFgSk ? В ТикТок: https://bit.ly/309WtrF