SQA Days 34 — Максим Цепков, Модели softskill — способ понимать людей и строить путь развития
Для продуктивного сотрудничества надо уметь быстро понимать других людей и вести эффективную коммуникацию с членами команды, стейкхолдерами, пользователями и смежными командами. Этому помогают многие модели softskill: они позволяют понять, как думают и действуют другие люди, которые на тебя непохожи, показывают разнообразие. Другие модели описывают конструкцию и динамику развития команды. Модели также помогают понять самого себя, свой потенциал и возможные направления развития, найти своё место в команде. Польза от знания моделей примерно такая же, как от знания шаблонов разработки или подходов тестирования: можно работать без них, но с ними — быстрее и эффективнее. Но неуместное применение шаблона может нанести вред. Моделей много, в докладе обо всех не расскажешь. Я дам обзор тех, которые вошли в мой арсенал, покажу их использование на конкретных кейсах. Думаю, это поможет вам обогатить собственный арсенал моделей или будет хорошей стартовой точкой для него.
Для продуктивного сотрудничества надо уметь быстро понимать других людей и вести эффективную коммуникацию с членами команды, стейкхолдерами, пользователями и смежными командами. Этому помогают многие модели softskill: они позволяют понять, как думают и действуют другие люди, которые на тебя непохожи, показывают разнообразие. Другие модели описывают конструкцию и динамику развития команды. Модели также помогают понять самого себя, свой потенциал и возможные направления развития, найти своё место в команде. Польза от знания моделей примерно такая же, как от знания шаблонов разработки или подходов тестирования: можно работать без них, но с ними — быстрее и эффективнее. Но неуместное применение шаблона может нанести вред. Моделей много, в докладе обо всех не расскажешь. Я дам обзор тех, которые вошли в мой арсенал, покажу их использование на конкретных кейсах. Думаю, это поможет вам обогатить собственный арсенал моделей или будет хорошей стартовой точкой для него.