Ответы на вопросы к докладу Миронова А.А. Развитие системы планирования ремонтов на предприятиях ОМК
ДОКЛАД МИРОНОВА А.А. РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ РЕМОНТОВ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ «ОБЪЕДИНЕННОЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОЙ КОМПАНИИ» можно посмотреть по ссылке https://youtu.be/sFw6tu3EdO0 #на_конференции_простоевнет. Ответы на вопросы к докладу Миронова А.А. Развитие системы планирования ремонтов на предприятиях «Объединенной Металлургической Компании» https://youtu.be/TifVgYuTbHo Мы информационно-образовательный проект по вопросам организации управления процессами поддержания надежности, проведения технического обслуживания и ремонтов технологических систем и оборудования. Подписывайтесь на наш YouTube канал https://www.youtube.com/user/prostoevnet _ В этом видео приводятся ответы на вопросы аудитории после доклада Миронова А.А. Развитие системы планирования ремонтов на предприятиях «Объединенной Металлургической Компании». ТОиР. RCM. ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ И РЕМОНТ. 0:00 prostoev.net 00:53 Пока процесс на бумаге или автоматизирован? 01:38 Как у вас понимание RCM? Вы консультантов приглашаете? Семинары и так далее? 05:15 А если этот объект переместился? Эта критичность вместе с ним переместилась? Она же по идее должна остаться? 05:59 Вопрос по нормативам, кстати говоря, этого нового цеха. Какая нормативная база была поставлена с оборудованием, касательно пробегов, объёмов работ, операций ремонта. Нет ли противоречий между желанием компании-поставщиком оборудования поставить вам больше запчастей, сделать нормативы как бы для себя. 07:27 Вы сами нормативы делаете? 08:31 RCM на всём оборудовании? На всей базе данных, которая есть? Действительно мы говорим об оборудовании, которое будет по технологии RCM, часть оборудования останется на ППР, часть на отказе. 09:11 А вы критичность оцениваете по каким параметрам: по влиянию на производство и по вероятности отказа? 09:24 А откуда вы берете вероятность отказа, чтобы составить такой рейтинг? 09:40 Т.е. у вас уже статистика по всему оборудованию наработана? 10:08 Скажите, вы фиксируете только отказы или дефекты тоже? 10:45 Поставщики оборудования вам каталоги не создают? У них же есть наработки, они проводят у себя анализ. 10:59 Т.е. они предоставляют каталоги? 11:30 И анализ критичности своего оборудования они сами проводят? _ Мы в соцсетях: Facebook https://www.facebook.com/www.prostoev... VK https://vk.com/prostoev__net Linkedin https://www.linkedin.com/groups/8464641 Одноклассники https://ok.ru/group/58505577300000 Инстаграм https://www.instagram.com/prostoevnet/ _ http://www.prostoev.net - Информационно-образовательный портал Управления ТОиР #конференция_тоир #техническое_обслуживание_ремонт #то #ремонт #на_конференции, #система_планирования_ремонтов, #простоев.нет, #тоир, #rcm, #надежность_оборудования, #ремонты, #планирование_работ_по_тоир #конференция_простоевнет #нормативы, #процессы #методики
ДОКЛАД МИРОНОВА А.А. РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ РЕМОНТОВ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ «ОБЪЕДИНЕННОЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОЙ КОМПАНИИ» можно посмотреть по ссылке https://youtu.be/sFw6tu3EdO0 #на_конференции_простоевнет. Ответы на вопросы к докладу Миронова А.А. Развитие системы планирования ремонтов на предприятиях «Объединенной Металлургической Компании» https://youtu.be/TifVgYuTbHo Мы информационно-образовательный проект по вопросам организации управления процессами поддержания надежности, проведения технического обслуживания и ремонтов технологических систем и оборудования. Подписывайтесь на наш YouTube канал https://www.youtube.com/user/prostoevnet _ В этом видео приводятся ответы на вопросы аудитории после доклада Миронова А.А. Развитие системы планирования ремонтов на предприятиях «Объединенной Металлургической Компании». ТОиР. RCM. ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ И РЕМОНТ. 0:00 prostoev.net 00:53 Пока процесс на бумаге или автоматизирован? 01:38 Как у вас понимание RCM? Вы консультантов приглашаете? Семинары и так далее? 05:15 А если этот объект переместился? Эта критичность вместе с ним переместилась? Она же по идее должна остаться? 05:59 Вопрос по нормативам, кстати говоря, этого нового цеха. Какая нормативная база была поставлена с оборудованием, касательно пробегов, объёмов работ, операций ремонта. Нет ли противоречий между желанием компании-поставщиком оборудования поставить вам больше запчастей, сделать нормативы как бы для себя. 07:27 Вы сами нормативы делаете? 08:31 RCM на всём оборудовании? На всей базе данных, которая есть? Действительно мы говорим об оборудовании, которое будет по технологии RCM, часть оборудования останется на ППР, часть на отказе. 09:11 А вы критичность оцениваете по каким параметрам: по влиянию на производство и по вероятности отказа? 09:24 А откуда вы берете вероятность отказа, чтобы составить такой рейтинг? 09:40 Т.е. у вас уже статистика по всему оборудованию наработана? 10:08 Скажите, вы фиксируете только отказы или дефекты тоже? 10:45 Поставщики оборудования вам каталоги не создают? У них же есть наработки, они проводят у себя анализ. 10:59 Т.е. они предоставляют каталоги? 11:30 И анализ критичности своего оборудования они сами проводят? _ Мы в соцсетях: Facebook https://www.facebook.com/www.prostoev... VK https://vk.com/prostoev__net Linkedin https://www.linkedin.com/groups/8464641 Одноклассники https://ok.ru/group/58505577300000 Инстаграм https://www.instagram.com/prostoevnet/ _ http://www.prostoev.net - Информационно-образовательный портал Управления ТОиР #конференция_тоир #техническое_обслуживание_ремонт #то #ремонт #на_конференции, #система_планирования_ремонтов, #простоев.нет, #тоир, #rcm, #надежность_оборудования, #ремонты, #планирование_работ_по_тоир #конференция_простоевнет #нормативы, #процессы #методики