Вовлеченность и амбиции лидеров: при чем тут OKR

Фокус презентации мы сделали на основном движке больших перемен - вовлеченности и амбициях лидеров, как топ-менеджеров, так и негласных лидеров коллектива. На мероприятии эксперты обсудили наиболее распространенные ошибки при внедрении методики OKR (Objectives & Key Results) и рассказали, как их, чтобы сделать организацию и команду более эффективной. На мероприятии эксперты обсудили: амбиции российских лидеров: история и современность как зависит амбициозность по уровням управления реализацию амбиций: амбициозные vs реалистичные OKR (Objectives & Key Results) инструменты вовлечения сотрудников в амбиции: W-модель и Big room planning Эксперты: Павел Алферов, профессор бизнес-практики Константин Хохрин, сооснователь «Адаптивной стратегии» и OKR Russia Подробнее о программе "OKR: как сфокусировать команду на общий результат": https://www.skolkovo.ru/~ONflM