Управление организационными дисфункциями | Владимир Понаревский

Управлять можно всем и в любой ситуации, просто методы управления – разные (принцип Таллинской школы менеджеров) Определим организационную дисфункцию как причину устойчивого отсутствия достижения результатов. Это значит, что если команда по каким-то объяснимым причинам постоянно не в состоянии достичь поставленных целей либо это достижение существенно затруднено (по затратам, по времени, по полноте), значит, в ней завелась некоторая патология, которую предстоит раскрыть и преодолеть. В докладе разберём несколько патологий, их симптомы и возможные решения. О спикере 20 лет в IT, 10 лет в управлении людьми и процессами. Можно с уверенностью говорить, что я видел всякое.