Евгений Мирошниченко – Инженерия требований: как понять заказчика и не завалить проект

Евгений Мирошниченко, аналитик Rubius, проводит открытый семинар "Инженерия требований: как понять заказчика и не завалить проект". Неправильная работа с требованиями — одна из главных причин провала проектов или затягивания сроков сдачи. Грамотное управление требованиями сократит количество итераций в разработке и сохранит до 20% бюджета проекта. Вы узнаете: – В чём отличие требований от целей и потребностей – Откуда берутся требования и в каком случае они не нужны – Как отличить хорошие требования от плохих – Как анализировать, разрабатывать требования и управлять ими