Стратегия взаимодействия HR и бизнеса
“Взаимодействие HR и бизнеса: стратегия, тактика, операционка”. Посмотрим на вопрос с разных сторон, опираясь на кейсы от спикеров. Спикеры: 🟢АНЯ ДЕВЯТЬЯРОВА — основатель сообщества неравнодушных эйчаров и менеджеров HRPROSVET (https://t.me/hrprosvet), HR-консультант, преподаватель менеджмента. 🟢ЯНА ГЛАЗОВА — HRD, ментор для HR, автор сообщества HRPROSVET, автор блога о построении карьеры (https://t.me/yanaglazova_hr). 🟢АНТОН БАБЧИХИН — основатель HR Family, со специализацией на маркетинговых и руководящих вакансиях, до этого 13 лет в роли директора по маркетингу, автор канала HR Family (https://t.me/babchihinhr). 🟢МАКСИМ ЯЦКЕВИЧ — основатель Product Psychology (стратсессии и тренинги для крупных компаний), тренер-эксперт. Ментор Года 2024 Сколково, ИТ-предприниматель, автор программ “Мета-лидер”, автор канала Стратегия и лидерство (https://t.me/meta_product). 00:01:15 - Вступление, тайминг 00:04:10 - Представление спикеров 00:08:16 - Что такое стратегия, что такое тактика, что такое операционка? 00:12:30 - Нельзя бежать вперед, опустив голову вниз 00:14:11 - Стратегия-тактика-операционка и их временные периоды, форсайты на 15-20 и более лет. 00:15:05 - Опыт спикеров о сроке планирования в большинстве компаний сегодня. 00:21:57 - Что значит “эффективная стратегия”? Важность дорожной карты. Цели. 00:32:19 Стратегию составили, но по ней не двигаются или двигаются не так, как планировали. Почему стратегия не работает 00:35:13 - Про важность OKR для реализации стратегии (цели и ключевые результаты) 00:36:40 - Двойная система, OKR и KPI 00:37:35 - Бренд-платформа: кто мы, что мы, кто наши конкуренты и ЦА? 00:42:47 - Про аудит компании с точки зрения маркетинга и выстраивания бренда и стратегии. Изучение 3-х фактур 00:44:33 - Как определить со стороны, у компании эффективная стратегия или нет? “Бизнес здорового человека и бизнес курильщика” 00:48:00 - Что делать если нужен специалист в компании, но денег на его привлечение нет? 00:56:20 - Вопрос из чата: Нужно ли в HR-стратегии быть проактивным HR-у или собственнику? 01:00:45 - Как сформировать доверие, внедряя HR-функцию с нуля. 01:09:10 - Как и когда делать срез промежуточных результатов? 01:17:38 - Ключевой вопрос: Как мы оцениваем эффективность и результат? 01:19:49 - Про сбой в стратегии, фильм “Blackberry”. Смена стратегии и бизнес-модели согласно изменениям рынка. 01:21:50 - Финальные наблюдения, инсайты. Планы на новые встречи, запрос новых тем. 01:24:45 - Запрос на тему про управление без отдела HR. Опыт компаний. Zero-HR.
“Взаимодействие HR и бизнеса: стратегия, тактика, операционка”. Посмотрим на вопрос с разных сторон, опираясь на кейсы от спикеров. Спикеры: 🟢АНЯ ДЕВЯТЬЯРОВА — основатель сообщества неравнодушных эйчаров и менеджеров HRPROSVET (https://t.me/hrprosvet), HR-консультант, преподаватель менеджмента. 🟢ЯНА ГЛАЗОВА — HRD, ментор для HR, автор сообщества HRPROSVET, автор блога о построении карьеры (https://t.me/yanaglazova_hr). 🟢АНТОН БАБЧИХИН — основатель HR Family, со специализацией на маркетинговых и руководящих вакансиях, до этого 13 лет в роли директора по маркетингу, автор канала HR Family (https://t.me/babchihinhr). 🟢МАКСИМ ЯЦКЕВИЧ — основатель Product Psychology (стратсессии и тренинги для крупных компаний), тренер-эксперт. Ментор Года 2024 Сколково, ИТ-предприниматель, автор программ “Мета-лидер”, автор канала Стратегия и лидерство (https://t.me/meta_product). 00:01:15 - Вступление, тайминг 00:04:10 - Представление спикеров 00:08:16 - Что такое стратегия, что такое тактика, что такое операционка? 00:12:30 - Нельзя бежать вперед, опустив голову вниз 00:14:11 - Стратегия-тактика-операционка и их временные периоды, форсайты на 15-20 и более лет. 00:15:05 - Опыт спикеров о сроке планирования в большинстве компаний сегодня. 00:21:57 - Что значит “эффективная стратегия”? Важность дорожной карты. Цели. 00:32:19 Стратегию составили, но по ней не двигаются или двигаются не так, как планировали. Почему стратегия не работает 00:35:13 - Про важность OKR для реализации стратегии (цели и ключевые результаты) 00:36:40 - Двойная система, OKR и KPI 00:37:35 - Бренд-платформа: кто мы, что мы, кто наши конкуренты и ЦА? 00:42:47 - Про аудит компании с точки зрения маркетинга и выстраивания бренда и стратегии. Изучение 3-х фактур 00:44:33 - Как определить со стороны, у компании эффективная стратегия или нет? “Бизнес здорового человека и бизнес курильщика” 00:48:00 - Что делать если нужен специалист в компании, но денег на его привлечение нет? 00:56:20 - Вопрос из чата: Нужно ли в HR-стратегии быть проактивным HR-у или собственнику? 01:00:45 - Как сформировать доверие, внедряя HR-функцию с нуля. 01:09:10 - Как и когда делать срез промежуточных результатов? 01:17:38 - Ключевой вопрос: Как мы оцениваем эффективность и результат? 01:19:49 - Про сбой в стратегии, фильм “Blackberry”. Смена стратегии и бизнес-модели согласно изменениям рынка. 01:21:50 - Финальные наблюдения, инсайты. Планы на новые встречи, запрос новых тем. 01:24:45 - Запрос на тему про управление без отдела HR. Опыт компаний. Zero-HR.