Кейс-лаборатория: как это сделано

Детальный разбор кейса,как подготовить команду прорывадля достижения стратегических целей компании Расскажем об эксперименте, который стартовал с простого вопроса: «Как сделать так, чтобы 500+ сотрудников одновременно загорелись желанием вести компаниюк будущему?» Докажем,что за 5 месяцев можно не просто обучить людей, а создать волну внутренних изменений, которая выявляет настоящих лидерови генерирует десятки идей для бизнеса Поделимся,что помогало удерживать внимание и вовлеченность сотрудников на всем пути программы Обсудим,как выбирали компетенции для развития и формировали «скелет» программы, подробно опишем воронку отбора участников Александра Бондаревская - директор по развитию персонала ANCOR