Analyst Days 16 — Дмитрий Неверов, Инструменты бизнес-анализа для тимлидов

Количество продуктов с каждым годом растет. Некоторые из нас уже работают в продуктах, либо перешли от проектной разработки в продуктовую. Придумали гипотезу, провели эксперимент, получили результат, его либо релизим, либо выкидываем, затем повторяем все заново. Звучит знакомо, да? Мы привыкли так делать ИТ-продукты. Но что, если такой же процесс можно применить и к своей команде? Мы разберем практический кейс как применить продуктовый поход к команде. И если ты продолжаешь работать по водопаду, но мечтаешь работать в продукте или о собственном продукте, то тебе это понравится