Тренды SCM. Лучшие практики внедрения SCM-решений с учётом реалий российского рынка.
Объем мирового рынка систем управления цепочками поставок за год вырос на 12,4% и достиг $33,4 млрд. На это влияет активная цифровая трансформация предприятий и расширение сектора электронной коммерции. Чего ждать от 2026 года, разберем на вебинаре с экспертами IBS - Натальей Морозовой, руководителем отделения управления цепями поставок и Евгением Макаревичем, руководителем дирекции дивизиона бизнес-консалтинга. Обсудили: 1️⃣ Мировые тренды рынка SCM-систем: - Темпы роста по классам систем, глобальные тренды рынка SCM. - Стратегии ведущих игроков. 2️⃣ Особенности рынка РФ: - Зрелость вендоров, фрагментированность рынка по классам SCM-систем. - Карта сильных и слабых сторон ключевых игроков на рынке IBP. 3️⃣ Лучшие практики внедрения SCM-решений с учётом реалий российского рынка: - Ключевые риски SCM проектов, примеры с кейсами по IBP проектам. - Оценка уровня зрелости процесса S&OP и стратегия автоматизации. - Центр компетенций, MVP и другие способы максимизации бизнес-эффектов при внедрении SCM решений. Кейсы применения. 4️⃣ Методологические предпроекты как способ вывода результатов SCM проектов на новый уровень. Кейсы применения. 5️⃣ Типовая дорожная карта внедрения SCM-решений с кейсами.
Объем мирового рынка систем управления цепочками поставок за год вырос на 12,4% и достиг $33,4 млрд. На это влияет активная цифровая трансформация предприятий и расширение сектора электронной коммерции. Чего ждать от 2026 года, разберем на вебинаре с экспертами IBS - Натальей Морозовой, руководителем отделения управления цепями поставок и Евгением Макаревичем, руководителем дирекции дивизиона бизнес-консалтинга. Обсудили: 1️⃣ Мировые тренды рынка SCM-систем: - Темпы роста по классам систем, глобальные тренды рынка SCM. - Стратегии ведущих игроков. 2️⃣ Особенности рынка РФ: - Зрелость вендоров, фрагментированность рынка по классам SCM-систем. - Карта сильных и слабых сторон ключевых игроков на рынке IBP. 3️⃣ Лучшие практики внедрения SCM-решений с учётом реалий российского рынка: - Ключевые риски SCM проектов, примеры с кейсами по IBP проектам. - Оценка уровня зрелости процесса S&OP и стратегия автоматизации. - Центр компетенций, MVP и другие способы максимизации бизнес-эффектов при внедрении SCM решений. Кейсы применения. 4️⃣ Методологические предпроекты как способ вывода результатов SCM проектов на новый уровень. Кейсы применения. 5️⃣ Типовая дорожная карта внедрения SCM-решений с кейсами.