SQA Days 32 — Михаил Дюжев, Матрица компетенций в развитии отдела тестирования

Перед каждым руководителем рано или поздно встает вопрос о том в каком направлении развивать своих сотрудников, но как понять, что уже знает специалист и насколько хорошо владеет навыками тестирования. Как выстроить индивидуальную траекторию развития специалиста и не потерять ориентиры. Помимо индивидуальной траектории развития часто требуется оценить уровень имеющихся в компании компетенций, понять на каком уровне развития находятся те или иные практики тестирования. Ну и далеко не самой простой задачей становится обоснование повышения зарплаты сотрудника. В своем докладе отвечу на вопросы, которые назревали уже давно: Матрица компетенций – что это и с чего начать ее создание. Как подобрать список компетенций для матрицы. Какие ошибки мы допустили в начале своего пути. Как применять матрицу при подборе специалистов. Как мы применяем матрицу в реальной жизни.