Добавить
Уведомления

Analyst Days 16 — Денис Богданов, Давай сыграем в игру...

Новый аналитик в компании - это всегда вызов для всех участников процесса. Как интегрировать нового человека в команду, проверить его адаптированность и узнать, какие у него есть точки роста? Как принять нелегкое решение о его дальнейшей работе в компании? И как понять, насколько хорошо мы адаптируем новых аналитиков? В докладе будут рассмотрены различные техники, которые помогут интегрировать нового аналитика в компанию, а также продемонстрировано, как провести деловую игру с новыми аналитиками, чтобы увидеть их в действии. Автор поделится опытом подготовки и проведения таких игр, а также другими техниками адаптации, которые применяются в его компании. Рекомендации основаны на опыте работы с новыми аналитиками, их обучения и интеграции в команду. Они позволяют не только узнать о возможных проблемах с новым членом команды, но и улучшить процессы интеграции новых аналитиков, чтобы они быстрее адаптировались к работе в компании и стали полноценными участниками команды.

Иконка канала Analyst Days
3 подписчика
12+
4 просмотра
2 месяца назад
12+
4 просмотра
2 месяца назад

Новый аналитик в компании - это всегда вызов для всех участников процесса. Как интегрировать нового человека в команду, проверить его адаптированность и узнать, какие у него есть точки роста? Как принять нелегкое решение о его дальнейшей работе в компании? И как понять, насколько хорошо мы адаптируем новых аналитиков? В докладе будут рассмотрены различные техники, которые помогут интегрировать нового аналитика в компанию, а также продемонстрировано, как провести деловую игру с новыми аналитиками, чтобы увидеть их в действии. Автор поделится опытом подготовки и проведения таких игр, а также другими техниками адаптации, которые применяются в его компании. Рекомендации основаны на опыте работы с новыми аналитиками, их обучения и интеграции в команду. Они позволяют не только узнать о возможных проблемах с новым членом команды, но и улучшить процессы интеграции новых аналитиков, чтобы они быстрее адаптировались к работе в компании и стали полноценными участниками команды.

, чтобы оставлять комментарии