SQA Days 33 —Марина Тарасова, Индивидуальный план развития. Коротко о главном

Индивидуальный план развития (ИПР) — инструмент, который позволяет руководителю эффективно управлять сотрудником, а специалисту не выступать в роли "просящего" при повышении зарплаты. В докладе, мы разберем ключевые аспекты ИПР: Что такое ИПР и зачем он нужен. Из каких этапов состоит ИПР. Как и кто должен контролировать выполнение плана развития. Откуда взять ресурсы специалисту для достижения целей На конкретном примере разберем как сформировать индивидуальный план развития специалиста.