Бизнес-модель как объект управления СРО

Почему мы об этом говорим? В текущей неопределенности и обновлении рынка многие компании ощутили, что все изменилось, и «как раньше» уже не работает. Как сейчас выводить новые продукты, какие, куда? Как сделать так, чтобы зрелый продукт не рассыпался, а продолжил приносить прибыль? Как построить процессы так, чтобы даже тектонические сдвиги не разрушили бизнес? Нужно обратиться к ядру, к бизнес-модели и позиции, которая сможет ее пересобрать, обновить, сделать адаптивной. Максим Михалев ex CPO Modeus , ведущий программы Chief Product Officer: управление продуктовой стратегией. Подробнее о программе: https://www.skolkovo.ru/~XdwhR