Масштабирование Agile: Опыт АО "Россельхозбанк" | Максим Соловьев & Кирилл Крашенинников

- Предпосылки для ускорения цифровизации АО "Россельхозбанк". - Что такое Value Stream? - Имплементация фреймворка масштабирования SAFe. - Применение производственных метрик эффективности кросс-функциональных команд. О Максиме: Руководитель Эджайл Офиса АО "Россельхозбанк". Более 10 лет работы в банковской сфере. Область деятельности - применение гибких методологий, управление изменениями, цифровая трансформация банка. Основные достижения: - Курирование работы проектного и Эджайл-офисов. - Внедрение системы комплексной оценки скрам-мастеров и владельцев продуктов. - Построение системы оценки зрелости команд разработки (КФК). - Разработка, внедрение и сопровождение подходов по организации работ по направлениям цифровизации в формате управления по потокам ценности. - Создание компетенции по гибким технологиям управления проектами в ИТ подразделении (Agile, SAFe). О Кирилле: Более 10 лет работы в банковской сфере. Область деятельности - масштабирование Agile: внедрение гибких практик в крупных организациях. Основные достижения: - Развитие, применение гибких практик и методологии от уровня команд до уровня блока. - Разработка и применение методики структурирования кооперации сопровождения финансирования государственных объектов.