Практики построения организационной структуры в консалтинговой компании

В консалтинговых компаниях, а если шире — в Professional Services практикуется проектный подход к работе с клиентами. Проведение аудита и подготовка отчетности по МСФО, проектирование нового здания, вывод на рынок нового продукта, разработка информационной системы — всё это примеры проектов из сферы Professional Services. Такие проекты выполняют сотрудники с разным уровнем квалификации и себестоимости. Чтобы все работало правильно, а сотрудники были довольны, нужно выстроить понятную организационную структуру компании с прозрачными правилами продвижения по карьерной лестнице. Больше информации на сайте компании: https://timetta.com/ru