Готовим сани зимой: все об эффективной подготовке к оценке 360. Вебинар 27.11.23
«Готовим сани зимой»: все об эффективной подготовке к оценке 360. Вебинар 27.11.23 Почему конец года — идеальное время, чтобы подготовиться к оценке 360 градусов? Потому что уже в начале следующего года вы получите готовые отчеты, которые помогут вам при разработке или корректировке HR-стратегии компании на весь год. Рассказываем, с чего начать подготовку к оценке по методу 360 градусов, о чем не забывать на этапах проведения оценки, поделимся лайфхаками. Узнаете, как правильно разработать профиль компетенций для оценки, кого из сотрудников необходимо оценивать и какие есть отличия в оценке руководителей и линейного персонала, как результаты исследования помогут в составлении индивидуального плана развития сотрудника. Спикер вебинара — Евгений Корнюшин, эксперт по автоматизации HR-процессов, менеджер по развитию бизнеса в «Потоке». Тайм-коды: 03:44 Почему конец года — идеальное время, чтобы подготовиться к оценке 360 05:37 Как защитить необходимость проведения оценки 360 перед руководителем 08:21 Чем поможет оценка 360 06:15 Как добиться эффективности оценки 360 10:46 Как выстраивать процесс оценки 15:39 О ручном и автоматизированном подходе к оценке 360 19:21 Шаг 1. Разработка модели компетенций и составление опросника 21:29 Лайфхаки по составлению опросника 23:11 О деструкторах 26:32 Шаг 2. Как определять экспертов для оценки 27:50 Кто может участвовать в оценке 28:14 Как происходит выбор экспертов в «Поток 360» 29:20 Шаг 3. Как вовлекать сотрудников в прохождение оценки 30:56 Шаг 4. Как донести до сотрудника ценность прохождения оценки 32:28 Шаг 5. Анализ результатов 33:40 Как выглядят отчеты в личном кабинете 35:35 Шаг 6. Как составить план развития сотрудников 36:41 Особенности оценки руководителей и линейных сотрудников 44:00 Кейс IT-компании о проведении оценки 360 44:10 О результатах оценки: цифры и факты 45:42 Как составить план ИПР на основе оценки 360: Кейс банка 48:05 Подробно о платформе «Поток Опросы»: магазин готовых просов и конструктор вопросов Смотрите также: Аналитика в «Потоке»: Оценка 360» https://youtu.be/w7VNc1NyPKM Автоматизация опросных HR-исследований https://youtu.be/N6Iwv7-jjm4 Открываем сезон 360 как сделать всё правильно. Вебинар 21.09.22 https://youtu.be/bCFiEzZqfJw Поставьте все опросы на Поток: вовлеченность, пульсы и оценка 360 https://youtu.be/aZh70cVVoAg?feature=shared Читайте в нашем блоге: О проведении оценки персонала https://potok.io/360_degree_feedback/ О методах и инструментах оценки персонала https://potok.io/blog/hr-howto/conducting-staff-assessment/ Оценка 360 для госслужащих. Кейс правительства Вологодской области https://potok.io/blog/hr-cases/360-degree_feedback_for_civil_servants/ 5 шагов к эффективной оценке персонала методом «360 градусов» https://potok.io/blog/hr-howto/ocenka-personala-metodom-360-gradusov/ Подключайтесь к платформе и конструктору создания опросов для сотрудников https://potok.io/survey/
«Готовим сани зимой»: все об эффективной подготовке к оценке 360. Вебинар 27.11.23 Почему конец года — идеальное время, чтобы подготовиться к оценке 360 градусов? Потому что уже в начале следующего года вы получите готовые отчеты, которые помогут вам при разработке или корректировке HR-стратегии компании на весь год. Рассказываем, с чего начать подготовку к оценке по методу 360 градусов, о чем не забывать на этапах проведения оценки, поделимся лайфхаками. Узнаете, как правильно разработать профиль компетенций для оценки, кого из сотрудников необходимо оценивать и какие есть отличия в оценке руководителей и линейного персонала, как результаты исследования помогут в составлении индивидуального плана развития сотрудника. Спикер вебинара — Евгений Корнюшин, эксперт по автоматизации HR-процессов, менеджер по развитию бизнеса в «Потоке». Тайм-коды: 03:44 Почему конец года — идеальное время, чтобы подготовиться к оценке 360 05:37 Как защитить необходимость проведения оценки 360 перед руководителем 08:21 Чем поможет оценка 360 06:15 Как добиться эффективности оценки 360 10:46 Как выстраивать процесс оценки 15:39 О ручном и автоматизированном подходе к оценке 360 19:21 Шаг 1. Разработка модели компетенций и составление опросника 21:29 Лайфхаки по составлению опросника 23:11 О деструкторах 26:32 Шаг 2. Как определять экспертов для оценки 27:50 Кто может участвовать в оценке 28:14 Как происходит выбор экспертов в «Поток 360» 29:20 Шаг 3. Как вовлекать сотрудников в прохождение оценки 30:56 Шаг 4. Как донести до сотрудника ценность прохождения оценки 32:28 Шаг 5. Анализ результатов 33:40 Как выглядят отчеты в личном кабинете 35:35 Шаг 6. Как составить план развития сотрудников 36:41 Особенности оценки руководителей и линейных сотрудников 44:00 Кейс IT-компании о проведении оценки 360 44:10 О результатах оценки: цифры и факты 45:42 Как составить план ИПР на основе оценки 360: Кейс банка 48:05 Подробно о платформе «Поток Опросы»: магазин готовых просов и конструктор вопросов Смотрите также: Аналитика в «Потоке»: Оценка 360» https://youtu.be/w7VNc1NyPKM Автоматизация опросных HR-исследований https://youtu.be/N6Iwv7-jjm4 Открываем сезон 360 как сделать всё правильно. Вебинар 21.09.22 https://youtu.be/bCFiEzZqfJw Поставьте все опросы на Поток: вовлеченность, пульсы и оценка 360 https://youtu.be/aZh70cVVoAg?feature=shared Читайте в нашем блоге: О проведении оценки персонала https://potok.io/360_degree_feedback/ О методах и инструментах оценки персонала https://potok.io/blog/hr-howto/conducting-staff-assessment/ Оценка 360 для госслужащих. Кейс правительства Вологодской области https://potok.io/blog/hr-cases/360-degree_feedback_for_civil_servants/ 5 шагов к эффективной оценке персонала методом «360 градусов» https://potok.io/blog/hr-howto/ocenka-personala-metodom-360-gradusov/ Подключайтесь к платформе и конструктору создания опросов для сотрудников https://potok.io/survey/