Вебинар «Как матмоделирование помогает оптимизировать цепочки поставок в условиях кризиса»
Эксперт команды Supply Chain Planning Иван Глушаков рассказал, как с помощью математического моделирования быстро оценить влияние текущих вызовов на логистическую сеть, оптимизировать бизнес-процессы и адаптировать логистику к новой реальности. Обсудили: как с помощью матмоделирования лидеры рынка планируют цепочки поставок на стратегическом и тактическом уровнях; как проекты по коллаборации помогают компаниям экономить деньги; как эффективно использовать текущую инфраструктуру и обеспечивать спрос клиентов с минимальными совокупными издержками; какие объекты инфраструктуры стали «узким местом», а какие имеют избыточные мощности; где оптимально открывать новые объекты инфраструктуры, если не хватает текущих мощностей; от каких объектов стоит отказаться, чтобы повысить эффективность цепей поставок при сохранении уровня сервиса.
Эксперт команды Supply Chain Planning Иван Глушаков рассказал, как с помощью математического моделирования быстро оценить влияние текущих вызовов на логистическую сеть, оптимизировать бизнес-процессы и адаптировать логистику к новой реальности. Обсудили: как с помощью матмоделирования лидеры рынка планируют цепочки поставок на стратегическом и тактическом уровнях; как проекты по коллаборации помогают компаниям экономить деньги; как эффективно использовать текущую инфраструктуру и обеспечивать спрос клиентов с минимальными совокупными издержками; какие объекты инфраструктуры стали «узким местом», а какие имеют избыточные мощности; где оптимально открывать новые объекты инфраструктуры, если не хватает текущих мощностей; от каких объектов стоит отказаться, чтобы повысить эффективность цепей поставок при сохранении уровня сервиса.
