Ретроспективы и стратегические сессии для команды
Ретроспектива визуализирует работу за год и помогает сделать выводы, найти точки роста, сформулировать новые правила. Стратегическая сессия – логическое продолжение после ретроспективы, благодаря которой формулируются новые цели, определяются метрики и детализируется планирование выбранного отрезка времени, к примеру план на квартал. На вебинаре разберем: Ключевые аспекты ретроспективы и страт. сессии 3 инструмента фасилитации для эффективного проведения ретроспективы 3 инструмента фасилитации для эффективного проведения страт. сессии Спикер - Алексей Дерюшкин Аккредитованный тренер международного консорциума ICAgile, рекомендует перед планированием сначала проводить ретроспективу прошлого года, чтобы ликвидировать деструктивные бизнес-процессы.
Ретроспектива визуализирует работу за год и помогает сделать выводы, найти точки роста, сформулировать новые правила. Стратегическая сессия – логическое продолжение после ретроспективы, благодаря которой формулируются новые цели, определяются метрики и детализируется планирование выбранного отрезка времени, к примеру план на квартал. На вебинаре разберем: Ключевые аспекты ретроспективы и страт. сессии 3 инструмента фасилитации для эффективного проведения ретроспективы 3 инструмента фасилитации для эффективного проведения страт. сессии Спикер - Алексей Дерюшкин Аккредитованный тренер международного консорциума ICAgile, рекомендует перед планированием сначала проводить ретроспективу прошлого года, чтобы ликвидировать деструктивные бизнес-процессы.
