Простоев.НЕТ. Ключевые показатели эффективности ТОиР. RCM. Управление надежностью.
Простоев.НЕТ. Ключевые показатели эффективности ТОиР. Итоги мастер-класса "Пишем техническую политику в области управления ТОиР". RCM. Управление надежностью.Техническое обслуживание и ремонт. Надежность оборудования https://youtu.be/l_qpCs8KrIQ Мы информационно-образовательный проект по вопросам организации управления процессами поддержания надежности, проведения технического обслуживания и ремонтов технологических систем и оборудования. Подписывайтесь на наш YouTube канал https://www.youtube.com/user/prostoevnet _ Тема сегодняшнего видео «Ключевые показатели эффективностиТОиР. Итоги мастер-класса по разработке технической политики ТОиР». 00:00 prostoev.net 00:29 Как необходимый элемент в системе управления, перечень тех показателей, которые вы контролируете в процессе планирования и выполнения работ учета надежности, должны быть прописаны еще на уровне политики, наименование показателей или система взаимосвязи. Есть порядка 50 показателей, экономические, технические, организационные, с точки зрения ТОиР, которые в зависимости от уровня развития могут применяться для развития ценности всей системы ТОиР, конкретного оборудования и данных по надежности. 01:08 Основные выводы это то, что Политика является необходимым документом для развития системы управления ТОиР, управления активами или основными фондами, исходя из того, чем управляете. Техническая политика – это набор неких инструментов, то есть описание того, как вы будете реализовывать основные цели и задачи. 01:31 И самое главное для нас, как для специалистов, которые занимаются практикой, в виде политики мы получаем некое обоснование развивать у себя в отделе или цехе конкретные направления, а не вообще заниматься ремонтами. То есть мы видим пункт, понимаем, что на нашем предприятии отсутствует та же диагностика, и мы начинаем реализовывать этот лозунг, который обозначен руководством как приоритетный, то есть появляется некая обоснованность наших действий, именно как проектной работы. _ Мы в соцсетях: https://www.facebook.com/www.prostoev.NET/ VK https://vk.com/prostoev__net Linkedin https://www.linkedin.com/groups/8464641 Одноклассники https://ok.ru/group/58505577300000 Инстаграм https://www.instagram.com/prostoevnet/ _ http://www.prostoev.net - Информационно-образовательный портал Управления ТОиР #система_элементов_управления_ТОиР #prostoevnet #простоевнет #техническое_обслуживание #ремонт #тоир #rcm #RCM #управление_надежностью #надежность_оборудования #мастер_класс_Пишем_техническую_политику_в_области_управления_ТОиР #ключевые_показатели_эффективности_ТОиР
Простоев.НЕТ. Ключевые показатели эффективности ТОиР. Итоги мастер-класса "Пишем техническую политику в области управления ТОиР". RCM. Управление надежностью.Техническое обслуживание и ремонт. Надежность оборудования https://youtu.be/l_qpCs8KrIQ Мы информационно-образовательный проект по вопросам организации управления процессами поддержания надежности, проведения технического обслуживания и ремонтов технологических систем и оборудования. Подписывайтесь на наш YouTube канал https://www.youtube.com/user/prostoevnet _ Тема сегодняшнего видео «Ключевые показатели эффективностиТОиР. Итоги мастер-класса по разработке технической политики ТОиР». 00:00 prostoev.net 00:29 Как необходимый элемент в системе управления, перечень тех показателей, которые вы контролируете в процессе планирования и выполнения работ учета надежности, должны быть прописаны еще на уровне политики, наименование показателей или система взаимосвязи. Есть порядка 50 показателей, экономические, технические, организационные, с точки зрения ТОиР, которые в зависимости от уровня развития могут применяться для развития ценности всей системы ТОиР, конкретного оборудования и данных по надежности. 01:08 Основные выводы это то, что Политика является необходимым документом для развития системы управления ТОиР, управления активами или основными фондами, исходя из того, чем управляете. Техническая политика – это набор неких инструментов, то есть описание того, как вы будете реализовывать основные цели и задачи. 01:31 И самое главное для нас, как для специалистов, которые занимаются практикой, в виде политики мы получаем некое обоснование развивать у себя в отделе или цехе конкретные направления, а не вообще заниматься ремонтами. То есть мы видим пункт, понимаем, что на нашем предприятии отсутствует та же диагностика, и мы начинаем реализовывать этот лозунг, который обозначен руководством как приоритетный, то есть появляется некая обоснованность наших действий, именно как проектной работы. _ Мы в соцсетях: https://www.facebook.com/www.prostoev.NET/ VK https://vk.com/prostoev__net Linkedin https://www.linkedin.com/groups/8464641 Одноклассники https://ok.ru/group/58505577300000 Инстаграм https://www.instagram.com/prostoevnet/ _ http://www.prostoev.net - Информационно-образовательный портал Управления ТОиР #система_элементов_управления_ТОиР #prostoevnet #простоевнет #техническое_обслуживание #ремонт #тоир #rcm #RCM #управление_надежностью #надежность_оборудования #мастер_класс_Пишем_техническую_политику_в_области_управления_ТОиР #ключевые_показатели_эффективности_ТОиР