Как ставить цели с платформой «Поток Цели»

Рассказываем о платформе для целеполагания в компании. В продукте есть три роли: сотрудник, руководитель и администратор. Администратор настраивает страницу под ваши задачи: цели, категории целей, условия согласования — все это наглядно показываем в окнах программы. Из обучающего видео узнаете, как с помощью дерева целей определять, что должен делать сотрудник, как выглядит его цель, согласовывать цели, настраивать шкалу оценки целей и т.д. Смотрите также: «Поток Цели»: оценка результативности https://www.youtube.com/watch?v=gLRLzJPmgDY О постановке целей и организации времени на удаленке https://www.youtube.com/watch?v=DF1ab05Ychs&list Читайте в нашем блоге: Дерево целей, лента активности и умные сценарии. Как HR-технологии помогают управлять эффективностью сотрудников https://potok.io/blog/hr-overview/performance-management-system/ Долго, нудно, бессмысленно. 7 сигналов о том, что управление целями в вашей компании вышло из-под контроля https://potok.io/blog/hr-howto/management-troubles/?ysclid=li39igf5ci761349711 Новинки HR-автоматизации. Поручаем найм боту, ставим цели на испытательный срок и мгновенно распределяем смены https://potok.io/blog/hr-overview/hr-products-0820/ Внедрение системы KPI: как добиться бизнес-целей и не поссорить команду https://potok.io/blog/hr-howto/development-and-implementation-kpi-system/ Методологи TalentTech Консалтинг помогут сформировать и развить эффективную команду, достигающую бизнес-целей. Записывайтесь на консультацию