Analyst Days 13 — Екатерина Герт, Адаптация новичков в команде через наставничество

В команду приходит новый коллега. У него свой хороший багаж знаний, и он уже прошел все возможные собеседования. Новый коллега начинает работать, но что-то идёт не так. Он делает всё так как привык на предыдущем месте работы, а у вашей команды есть свои устоявшиеся практики работы. Какие-то идеи новичка хороши, какие-то только оттягивают на себя внимание, время, а иногда приводит к ошибкам в реализации. Человек хороший, собеседованиями проверен. Но что не так? Как ему помочь быстро и с минимальными потерями адаптироваться в команде? Одним из таких решений может стать наставничество как инструмент по адаптации новых коллег. В своем докладе я хочу поделиться своим опытом наставника и рассказать: 1. Кто такие наставники и зачем они нужны новичкам? 2. Как стать наставником и зачем это нужно команде? 3. Как организовать работу наставника с подопечным? 4. Зачем это наставнику?