понятное непонятно.mp4
Добрый день. В студии «Красно-белый квадрат» Михаил Топоров и сегодня мы говорим о бизнесе, о понятном и оказывается совершенно не понятном, для большинства, явлении или процессе. И так, бизнес, это процесс получения дохода, а его организаторы, владельцы этого дохода. Кажется всё просто и понятно. Хочешь лучше жить, придумай свой бизнес. Сам или с кем-то, продумай, как его организовать, что нужно сделать и сколько от этого можно получить, а главное, сколько нужно вложить средств и сколько нужно времени, чтобы задумка сработала и получился нужный эффект. То есть, будущие собственники, начинают свой бизнес-процесс с планирования и ни как иначе. План, это обязательный и самый важный атрибут получения дохода. Если они правильно спланировали объём будущей прибыли, если они сумели полностью учесть все возможные препятствия и издержки, все скрытые расходы и организационные проблемы, а главное, правильно оценили свои возможности и силы, то у них всё может получится. Допустим, что учредители всё правильно сделали. Их бизнес-процесс заработал, и они стали получать свой плавый доход. Но как говорят, аппетит приходит во время еды, так и в бизнесе, плановый доход хорошо, но хочется большего. Правда, есть ещё одно, и собственники всегда об этом должны помнить, остановка или застой в развитии это катастрофа для бизнеса. И так, всё действует по плану, и собственники получают плановый доход. Взвесив все за и против, они решают увеличить свой бизнес-процесс и привлекают новых бизнес-партнёров. То есть, они решают отдать им часть своей собственности, а взамен получить дополнительный объём финансовых средств, для существенного расширения возможностей своего бизнеса и увеличения его дохода. Теперь эти новые бизнес-партнёры, как собственники имеют право влиять на плановую деятельность совместного бизнеса и конечно, на получение своего персонального дохода. Но этого оказалось мало, и кто придумал, как можно не делится собственностью, а просто дав гарантийные обязательства, отдавать, часть своего дохода. То есть продав акцию, или ценную бумагу, например за сто рублей, можно ежегодно выплачивать её владельцу три рубля, в качестве дивидендов. И то, если бизнес хорошо сработал, и бизнес-партнёры решили, что можно платить. Надоело владеть ценными бумагами, то продай. Несмотря на гигантское расширение бизнеса, принцип его работы остался прежним. Бизнес-партнёры, то есть реальные собственники планируют его деятельность и получают основной доход, а владельцы гарантийных обязательств - дивиденды. При таких вложениях, бизнес должен давать большой доход, а значит он должен охватывать огромное количество потенциальных потребителей его продукции или услуг. То-есть, он должен работать на больших территориях и во многих странах. При этом, его собственникам, или бизнес партнёрам важен их доход и как он будет распределятся и абсолютно не важно чем занимаются владельцы их гарантийных обязательств, где они работают, а также, где и за счёт чего они живут. Кажется всё просто и понятно, а оказывается нет, это понятно тем, кто хочет или создал свой бизнес, кто хочет или получает свой доход. Но абсолютно не понятно тем, кто работает на эти бизнес структуры и получает оплату за свой труд. Просто исполняя свои трудовые обязанности, они хотят, чтобы собственники бизнеса делились с ними своим доходом, чтобы они создавали оазис их благополучия и довольствия.
Добрый день. В студии «Красно-белый квадрат» Михаил Топоров и сегодня мы говорим о бизнесе, о понятном и оказывается совершенно не понятном, для большинства, явлении или процессе. И так, бизнес, это процесс получения дохода, а его организаторы, владельцы этого дохода. Кажется всё просто и понятно. Хочешь лучше жить, придумай свой бизнес. Сам или с кем-то, продумай, как его организовать, что нужно сделать и сколько от этого можно получить, а главное, сколько нужно вложить средств и сколько нужно времени, чтобы задумка сработала и получился нужный эффект. То есть, будущие собственники, начинают свой бизнес-процесс с планирования и ни как иначе. План, это обязательный и самый важный атрибут получения дохода. Если они правильно спланировали объём будущей прибыли, если они сумели полностью учесть все возможные препятствия и издержки, все скрытые расходы и организационные проблемы, а главное, правильно оценили свои возможности и силы, то у них всё может получится. Допустим, что учредители всё правильно сделали. Их бизнес-процесс заработал, и они стали получать свой плавый доход. Но как говорят, аппетит приходит во время еды, так и в бизнесе, плановый доход хорошо, но хочется большего. Правда, есть ещё одно, и собственники всегда об этом должны помнить, остановка или застой в развитии это катастрофа для бизнеса. И так, всё действует по плану, и собственники получают плановый доход. Взвесив все за и против, они решают увеличить свой бизнес-процесс и привлекают новых бизнес-партнёров. То есть, они решают отдать им часть своей собственности, а взамен получить дополнительный объём финансовых средств, для существенного расширения возможностей своего бизнеса и увеличения его дохода. Теперь эти новые бизнес-партнёры, как собственники имеют право влиять на плановую деятельность совместного бизнеса и конечно, на получение своего персонального дохода. Но этого оказалось мало, и кто придумал, как можно не делится собственностью, а просто дав гарантийные обязательства, отдавать, часть своего дохода. То есть продав акцию, или ценную бумагу, например за сто рублей, можно ежегодно выплачивать её владельцу три рубля, в качестве дивидендов. И то, если бизнес хорошо сработал, и бизнес-партнёры решили, что можно платить. Надоело владеть ценными бумагами, то продай. Несмотря на гигантское расширение бизнеса, принцип его работы остался прежним. Бизнес-партнёры, то есть реальные собственники планируют его деятельность и получают основной доход, а владельцы гарантийных обязательств - дивиденды. При таких вложениях, бизнес должен давать большой доход, а значит он должен охватывать огромное количество потенциальных потребителей его продукции или услуг. То-есть, он должен работать на больших территориях и во многих странах. При этом, его собственникам, или бизнес партнёрам важен их доход и как он будет распределятся и абсолютно не важно чем занимаются владельцы их гарантийных обязательств, где они работают, а также, где и за счёт чего они живут. Кажется всё просто и понятно, а оказывается нет, это понятно тем, кто хочет или создал свой бизнес, кто хочет или получает свой доход. Но абсолютно не понятно тем, кто работает на эти бизнес структуры и получает оплату за свой труд. Просто исполняя свои трудовые обязанности, они хотят, чтобы собственники бизнеса делились с ними своим доходом, чтобы они создавали оазис их благополучия и довольствия.