Адаптивно-сквозное динамическое планирование DemandDriven #динамическоепланирование
Рассказали на вебинаре об уникальном модуле для динамического планирования в 1С:ERP, 1С:ERP УХ, 1C:УХ, который подходит не только лишь крупнейшим игрокам рынка, но действительно широкому кругу предприятий. Модуль содержит в себе библиотеку инструментов для бизнес-процессов предприятий. Большинство манипуляций решаются в пределах «коробки», путём настройки модуля, без значительных доработок, без кастомизации. Правильная настройка уже позволила отдельным предприятиям снизить ТМЦ на 50% за год и улучшить ряд других показателей, значимых для эффективной работы предприятия. Скорость внедрения: от 2 до 9 месяцев в зависимости от сложности проекта. Рассказываем о модуле вместе с ведущим спикером вебинара, руководителем группы разработчиков модуля Андреем Лапшиным. 📲 По вопросам модуля, внедрения мы на связи: +7 (495) 120-40-02 Вы получите не только новый толчок для развития своего предприятия, но и полезнейший опыт планирования и организации на новом уровне. 01:57 – Теория планирования «Планирование как многослойный пирог»: объёмное календарное планирование, оперативное планирование, ежедневная работа. Важность контроля и обратной связи между слоями планирования 03:44 – Объёмное календарное планирование. Определение инвестиционных запасов и сезонности. Переход к твёрдым заказам клиентов и поддержанию оптимальных запасов. Динамическое оперативное планирование с контролем и обратной связью. 04:54 – Ежедневная работа и планирование смен и суточных заданий. Контроль выполнения твёрдых заказов и наполнения оперативных запасов. Роль петли обратной связи в управлении производством 05:44 – Семь потерь бережливого производства 07:19 – Излишний запас во времени: перестраховка, увеличенное время выполнения заказов. Излишний запас в номенклатуре: неликвидные запасы, риск разорения. Излишний запас в оборудовании: высокие затраты на оборудование, которое не используется 09:55 – Производственная система: производственный персонал, оборудование и номенклатура. Цели системы: своевременные заказы, нужное качество, минимальные запасы 10:55 – Адаптивность в современном мире. Оптимизировать загрузку ресурсов и адаптировать работу к изменениям. Почему классические подходы, такие как APS, не всегда эффективны 11:53 – Проблемы APS 13:43 – Динамическое планирование 15:40 – Выравнивание производства по времени или пропускной способности. Колёса переналадок и квот в разных отраслях. Управление материальным потоком через сквозное динамическое планирование 16:36 – Альтернативы APS 18:25 – Буферы времени 20:19 – Прослеживаемость и управление 20:55 – Управление заказами и запасами 21:52 – Анализ и оптимизация запасов 22:47 – Сокращение запасов 23:46 – Адаптивность системы 24:07 – Инновационные стратегии поддержания запасов 25:59 – Сквозное динамическое планирование 27:51 – Автоматическое планирование и учёт остатков 29:47 – Консолидация потребностей 31:35 – Выравнивание по кодам переналадок 32:27 – Хитрости для сокращения времени переналадок 33:23 – Динамическое управление заданиями 34:21 – Консолидация производственных партий 35:14 – Адаптивность и укомплектованность 36:07 – Инструменты вытягивающих систем 38:03 – Преимущества инструментов 40:06 – Адаптивность и оптимизация 42:00 – Управление потоком и отчётность 43:50 – Отличие от других ERP-систем 44:03 – Функционал и сертификация 45:01 – Управление запасами и станками 46:02 – Клиенты и отрасли 46:33 – Интеграция с 1С 47:28 – Преимущества динамического адаптивного планирования 48:22 – Стоимость и гарантии 50:27 – Сроки внедрения 52:17 – Варианты использования. Встраивание в существующие ERP-системы. Обмен данными с SAP и УПП 53:11 – Проблемы внедрения в производстве. Ресурсная спецификация, одноэтапные спецификации, управление остатками 55:03 – Управление изменениями и обучение персонала 55:57 – Внедрение на одном участке 58:00 – Демонстрация системы 59:41 – Уровень планирования на предприятиях: 60% предприятий нуждаются в улучшении планирования ==== Проведём от экспертизы – до успешного результата. Осуществляем: 1. Внедрение продуктов «1С» от простых до самых сложных, 2. Поддержку, 3 Аутстафф (поможем найти подходящих специалистов, обучим сотрудников). Полезные статьи по особенностям 1С-автоматизации: https://aibcifra.ru/category/news/ Звоните: +7 (495) 120-40-02 Пишите: info@aibcifra.pro ➡️ Сайт: https://aibcifra.ru/ ➡️ Телеграм: https://t.me/aibcifra/ ➡️ ВКонтакте: https://vk.com/aibcifra/ ➡️ Дзен: https://dzen.ru/aibcifra/ ➡️ Rutube: https://rutube.ru/channel/42989283/about/ ➡️ YT: https://www.youtube.com/@chestno_pro_1C_ERP/ #аибцифровизация #DemandDriven #1С #динамическоепланирование #адаптивноепланирование
Рассказали на вебинаре об уникальном модуле для динамического планирования в 1С:ERP, 1С:ERP УХ, 1C:УХ, который подходит не только лишь крупнейшим игрокам рынка, но действительно широкому кругу предприятий. Модуль содержит в себе библиотеку инструментов для бизнес-процессов предприятий. Большинство манипуляций решаются в пределах «коробки», путём настройки модуля, без значительных доработок, без кастомизации. Правильная настройка уже позволила отдельным предприятиям снизить ТМЦ на 50% за год и улучшить ряд других показателей, значимых для эффективной работы предприятия. Скорость внедрения: от 2 до 9 месяцев в зависимости от сложности проекта. Рассказываем о модуле вместе с ведущим спикером вебинара, руководителем группы разработчиков модуля Андреем Лапшиным. 📲 По вопросам модуля, внедрения мы на связи: +7 (495) 120-40-02 Вы получите не только новый толчок для развития своего предприятия, но и полезнейший опыт планирования и организации на новом уровне. 01:57 – Теория планирования «Планирование как многослойный пирог»: объёмное календарное планирование, оперативное планирование, ежедневная работа. Важность контроля и обратной связи между слоями планирования 03:44 – Объёмное календарное планирование. Определение инвестиционных запасов и сезонности. Переход к твёрдым заказам клиентов и поддержанию оптимальных запасов. Динамическое оперативное планирование с контролем и обратной связью. 04:54 – Ежедневная работа и планирование смен и суточных заданий. Контроль выполнения твёрдых заказов и наполнения оперативных запасов. Роль петли обратной связи в управлении производством 05:44 – Семь потерь бережливого производства 07:19 – Излишний запас во времени: перестраховка, увеличенное время выполнения заказов. Излишний запас в номенклатуре: неликвидные запасы, риск разорения. Излишний запас в оборудовании: высокие затраты на оборудование, которое не используется 09:55 – Производственная система: производственный персонал, оборудование и номенклатура. Цели системы: своевременные заказы, нужное качество, минимальные запасы 10:55 – Адаптивность в современном мире. Оптимизировать загрузку ресурсов и адаптировать работу к изменениям. Почему классические подходы, такие как APS, не всегда эффективны 11:53 – Проблемы APS 13:43 – Динамическое планирование 15:40 – Выравнивание производства по времени или пропускной способности. Колёса переналадок и квот в разных отраслях. Управление материальным потоком через сквозное динамическое планирование 16:36 – Альтернативы APS 18:25 – Буферы времени 20:19 – Прослеживаемость и управление 20:55 – Управление заказами и запасами 21:52 – Анализ и оптимизация запасов 22:47 – Сокращение запасов 23:46 – Адаптивность системы 24:07 – Инновационные стратегии поддержания запасов 25:59 – Сквозное динамическое планирование 27:51 – Автоматическое планирование и учёт остатков 29:47 – Консолидация потребностей 31:35 – Выравнивание по кодам переналадок 32:27 – Хитрости для сокращения времени переналадок 33:23 – Динамическое управление заданиями 34:21 – Консолидация производственных партий 35:14 – Адаптивность и укомплектованность 36:07 – Инструменты вытягивающих систем 38:03 – Преимущества инструментов 40:06 – Адаптивность и оптимизация 42:00 – Управление потоком и отчётность 43:50 – Отличие от других ERP-систем 44:03 – Функционал и сертификация 45:01 – Управление запасами и станками 46:02 – Клиенты и отрасли 46:33 – Интеграция с 1С 47:28 – Преимущества динамического адаптивного планирования 48:22 – Стоимость и гарантии 50:27 – Сроки внедрения 52:17 – Варианты использования. Встраивание в существующие ERP-системы. Обмен данными с SAP и УПП 53:11 – Проблемы внедрения в производстве. Ресурсная спецификация, одноэтапные спецификации, управление остатками 55:03 – Управление изменениями и обучение персонала 55:57 – Внедрение на одном участке 58:00 – Демонстрация системы 59:41 – Уровень планирования на предприятиях: 60% предприятий нуждаются в улучшении планирования ==== Проведём от экспертизы – до успешного результата. Осуществляем: 1. Внедрение продуктов «1С» от простых до самых сложных, 2. Поддержку, 3 Аутстафф (поможем найти подходящих специалистов, обучим сотрудников). Полезные статьи по особенностям 1С-автоматизации: https://aibcifra.ru/category/news/ Звоните: +7 (495) 120-40-02 Пишите: info@aibcifra.pro ➡️ Сайт: https://aibcifra.ru/ ➡️ Телеграм: https://t.me/aibcifra/ ➡️ ВКонтакте: https://vk.com/aibcifra/ ➡️ Дзен: https://dzen.ru/aibcifra/ ➡️ Rutube: https://rutube.ru/channel/42989283/about/ ➡️ YT: https://www.youtube.com/@chestno_pro_1C_ERP/ #аибцифровизация #DemandDriven #1С #динамическоепланирование #адаптивноепланирование