Развитие системы планирования ремонтов на предприятиях «Объединенной Металлургической Компании»
Простоев.НЕТ #на_конференции_простоевнет. 4 профессиональная конференция PROSTOEV.NET. Актуальные вопросы планирования работ по ТОиР нормативы, процессы, методики и опыт проектов. Миронов А.А.Развитие системы планирования ремонтов на предприятиях «Объединенной Металлургической Компании». ТОиР. RCM. ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ И РЕМОНТ https://youtu.be/sFw6tu3EdO0 Мы информационно-образовательный проект по вопросам организации управления процессами поддержания надежности, проведения технического обслуживания и ремонтов технологических систем и оборудования. Подписывайтесь на наш YouTube канал https://www.youtube.com/user/prostoevnet _ Миронов А.А. Развитие системы планирования ремонтов на предприятиях «Объединенной Металлургической Компании» 0:00 prostoev.net 00:49 Всего у нас в компанию входят четыре крупных предприятия. 01:42 Краткие сведения об «Объединенной Металлургической Компании». 02:33 Основной принцип оценки затрат на выполнение ремонтов. 03:50 Сложившаяся практика планирования бюджета ремонтов. 07:06 Сложившаяся практика планирования потребности в материалах. 08:25 Недостатки сложившихся ранее практик.Поскольку горизонты планирования большие – возникает неточность прогноза, постоянное отклонение, соответственно у нас имеют место корректировки производственных планов, потому что на горизонте в год спланировать производственную программу редко кому удается точно. Плюс появляются некие заказы, которые меняют загрузку оборудования по подразделениям, соответственно меняется ремонтная программа. 09:23 Основные направления работ. Для компенсации обозначенных рисков планируется проведение работ по двум направлениям: приоритезация оборудования (базовая технология RCM); определение нормативных/страховых запасов для компенсации рисков перепланирования. 12:22 Формирование матрицы критичности агрегатов и назначение им соответствующих индексов. Пример матрицы критичности агрегатов (RCM) 13:18 Оценка потерь. Параллельно с оценкой оборудования строится механизм мониторинга потерь, в том числе по причине отказов оборудования. 13:50 Компенсация рисков снабжения. _ Мы в соцсетях: Facebook https://www.facebook.com/www.prostoev... VK https://vk.com/prostoev__net Linkedin https://www.linkedin.com/groups/8464641 Одноклассники https://ok.ru/group/58505577300000 Инстаграм https://www.instagram.com/prostoevnet/ _ http://www.prostoev.net - Информационно-образовательный портал Управления ТОиР #конференция_тоир #техническое_обслуживание_ремонт #то #ремонт #на_конференции, #система_планирования_ремонтов, #простоев.нет, #тоир, #rcm, #надежность_оборудования, #ремонты, #планирование_работ_по_тоир #конференция_простоевнет #нормативы, #процессы #методики
Простоев.НЕТ #на_конференции_простоевнет. 4 профессиональная конференция PROSTOEV.NET. Актуальные вопросы планирования работ по ТОиР нормативы, процессы, методики и опыт проектов. Миронов А.А.Развитие системы планирования ремонтов на предприятиях «Объединенной Металлургической Компании». ТОиР. RCM. ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ И РЕМОНТ https://youtu.be/sFw6tu3EdO0 Мы информационно-образовательный проект по вопросам организации управления процессами поддержания надежности, проведения технического обслуживания и ремонтов технологических систем и оборудования. Подписывайтесь на наш YouTube канал https://www.youtube.com/user/prostoevnet _ Миронов А.А. Развитие системы планирования ремонтов на предприятиях «Объединенной Металлургической Компании» 0:00 prostoev.net 00:49 Всего у нас в компанию входят четыре крупных предприятия. 01:42 Краткие сведения об «Объединенной Металлургической Компании». 02:33 Основной принцип оценки затрат на выполнение ремонтов. 03:50 Сложившаяся практика планирования бюджета ремонтов. 07:06 Сложившаяся практика планирования потребности в материалах. 08:25 Недостатки сложившихся ранее практик.Поскольку горизонты планирования большие – возникает неточность прогноза, постоянное отклонение, соответственно у нас имеют место корректировки производственных планов, потому что на горизонте в год спланировать производственную программу редко кому удается точно. Плюс появляются некие заказы, которые меняют загрузку оборудования по подразделениям, соответственно меняется ремонтная программа. 09:23 Основные направления работ. Для компенсации обозначенных рисков планируется проведение работ по двум направлениям: приоритезация оборудования (базовая технология RCM); определение нормативных/страховых запасов для компенсации рисков перепланирования. 12:22 Формирование матрицы критичности агрегатов и назначение им соответствующих индексов. Пример матрицы критичности агрегатов (RCM) 13:18 Оценка потерь. Параллельно с оценкой оборудования строится механизм мониторинга потерь, в том числе по причине отказов оборудования. 13:50 Компенсация рисков снабжения. _ Мы в соцсетях: Facebook https://www.facebook.com/www.prostoev... VK https://vk.com/prostoev__net Linkedin https://www.linkedin.com/groups/8464641 Одноклассники https://ok.ru/group/58505577300000 Инстаграм https://www.instagram.com/prostoevnet/ _ http://www.prostoev.net - Информационно-образовательный портал Управления ТОиР #конференция_тоир #техническое_обслуживание_ремонт #то #ремонт #на_конференции, #система_планирования_ремонтов, #простоев.нет, #тоир, #rcm, #надежность_оборудования, #ремонты, #планирование_работ_по_тоир #конференция_простоевнет #нормативы, #процессы #методики