Новый бизнес. 5 рекомендаций по выживанию в 2020 году.
Запуск нового бизнеса - это всегда риск. По статистике только 3% новых компаний выживают в первые несколько лет своей жизни. С одной стороны, малый бизнес позволяет гибко подходить к изменению концепции продукта и планированию продаж. Но с другой стороны, у малого бизнеса отсутствуют инвестиции и оборотные средства для масштабирования продукта на рынке. Сегодня расскажу на нашем примере, что мы делали и продолжаем делать: 1. Закрываем убыточные направления 2. Оптимизируем расходы 3. Постоянное ищем новые направления 4. Расширяем каналы маркетинга 5. Расширяем сеть партнерств Эпизоды: 00:00 Введение 0:20 №1. Закрываем убыточные направления 1:19 Что мы закрываем? 2:45 СКК - репортер по несчастью 3:07 №2. Оптимизация расходов 4:54 №3. Поиск новых направлений 5:55 Что такое массовая оценка квартир? 6:30 Наши новые направления 7:16 №4. Расширение каналов маркетинга 9:26 Не смотрите политические новости, думайте о продажах 10:38 №5. Партнерства Разверни описание, чтоб узнать больше ▼▼ =============КАК СО МНОЙ СВЯЗАТЬСЯ================= Меня зовут Дмитрий Соломников и я практикующий оценщик с 2008 года. Мы оцениваем имущество наших клиентов и разрабатываем бизнес-планы. На канале я рассказываю о бизнес-планировании, оценке активов и о развитии предпринимателей. Только наш реальный опыт без воды! - ✔ 1Капиталь - https://ce-na.ru/ - ✔ Business Planner - http://business-planner.ru - ✔ Телеграм канал "5 Грехов Аналитика" - https://clc.to/EaUKPA - ✔ ВК - https://clc.to/fZsJIA =================ОБУЧЕНИЕ====================== - ✔ Курс по оценке недвижимости - https://clc.to/L8PBOQ
Запуск нового бизнеса - это всегда риск. По статистике только 3% новых компаний выживают в первые несколько лет своей жизни. С одной стороны, малый бизнес позволяет гибко подходить к изменению концепции продукта и планированию продаж. Но с другой стороны, у малого бизнеса отсутствуют инвестиции и оборотные средства для масштабирования продукта на рынке. Сегодня расскажу на нашем примере, что мы делали и продолжаем делать: 1. Закрываем убыточные направления 2. Оптимизируем расходы 3. Постоянное ищем новые направления 4. Расширяем каналы маркетинга 5. Расширяем сеть партнерств Эпизоды: 00:00 Введение 0:20 №1. Закрываем убыточные направления 1:19 Что мы закрываем? 2:45 СКК - репортер по несчастью 3:07 №2. Оптимизация расходов 4:54 №3. Поиск новых направлений 5:55 Что такое массовая оценка квартир? 6:30 Наши новые направления 7:16 №4. Расширение каналов маркетинга 9:26 Не смотрите политические новости, думайте о продажах 10:38 №5. Партнерства Разверни описание, чтоб узнать больше ▼▼ =============КАК СО МНОЙ СВЯЗАТЬСЯ================= Меня зовут Дмитрий Соломников и я практикующий оценщик с 2008 года. Мы оцениваем имущество наших клиентов и разрабатываем бизнес-планы. На канале я рассказываю о бизнес-планировании, оценке активов и о развитии предпринимателей. Только наш реальный опыт без воды! - ✔ 1Капиталь - https://ce-na.ru/ - ✔ Business Planner - http://business-planner.ru - ✔ Телеграм канал "5 Грехов Аналитика" - https://clc.to/EaUKPA - ✔ ВК - https://clc.to/fZsJIA =================ОБУЧЕНИЕ====================== - ✔ Курс по оценке недвижимости - https://clc.to/L8PBOQ