2026-01-27. АБП2Б. Отраслевые особенности категорирования в фарме: новые требования из старых рекоме
Фармацевтическая отрасль всё плотнее входит в контур требований по критической информационной инфраструктуре. На вебинаре мы разобрали, как подойти к категорированию КИИ в фарм компании практично: что действительно считать значимыми объектами, где чаще всего ошибаются, как учитывать отраслевые процессы и как не превратить работу в формальную “галочку”, которая не выдержит проверку. Вместе с коллегами из АБП2Б обсудили: - как меняется трактовка и ожидания регуляторов и почему “это не про нас” становится рискованной позицией; - какие критерии в фарме обычно выходят на первый план (непрерывность процессов, экономический ущерб, влияние на поставки); - где возникают типовые ошибки: инвентаризация систем, границы объектов, интеграции, роли и ответственность; - как выстроить рабочий план категорирования: команда, документы, логика расчётов, фиксация решений; - что можно и нужно подготовить заранее, чтобы сократить сроки и снизить риски. Для кого: ИТ-директора, ИБ-директора, руководители цифровизации, владельцы ИТ-ландшафта и процессов в фарм-компаниях. Связаться с автором канала TG -﹥ @mglazman
Фармацевтическая отрасль всё плотнее входит в контур требований по критической информационной инфраструктуре. На вебинаре мы разобрали, как подойти к категорированию КИИ в фарм компании практично: что действительно считать значимыми объектами, где чаще всего ошибаются, как учитывать отраслевые процессы и как не превратить работу в формальную “галочку”, которая не выдержит проверку. Вместе с коллегами из АБП2Б обсудили: - как меняется трактовка и ожидания регуляторов и почему “это не про нас” становится рискованной позицией; - какие критерии в фарме обычно выходят на первый план (непрерывность процессов, экономический ущерб, влияние на поставки); - где возникают типовые ошибки: инвентаризация систем, границы объектов, интеграции, роли и ответственность; - как выстроить рабочий план категорирования: команда, документы, логика расчётов, фиксация решений; - что можно и нужно подготовить заранее, чтобы сократить сроки и снизить риски. Для кого: ИТ-директора, ИБ-директора, руководители цифровизации, владельцы ИТ-ландшафта и процессов в фарм-компаниях. Связаться с автором канала TG -﹥ @mglazman
