ИТ-отдел с нуля: ключевые аспекты

ИТ-директор iksec Иван Кармышин поделится секретами создания эффективного ИТ-отдела. Узнайте, с чего начать, какие качества важны для ИТ-директора и как оптимизировать затраты, когда проводить аудит и какие сервисы критически важны для работы. 00:41 - с чего начинать? 02:00 - обязанности новоиспеченного ИТ-директора 02:25 - на чем нельзя экономить 03:08 - какими качествами и навыками должен обладать ИТ-директор 04:30 - выстраиваем коммуникации с ИТ-отделом 05:15 - конфликты между ИТ-отделом и другими подразделениями: как избежать 05:53 - ИТ-директор в компании-стартапе: с чего начинать 07:08 - ИТ-стратегия - почему это важно, кого привлекать к ее разработке и при чем тут печень 08:49 - как не раздувать затраты — привлекаем внешнего ит-подрядчика 11:20 - линии технической поддержки 13:05 - прозрачность, контроль и оценка работы ИТ-отдела 13:55 - Service Desk и альтернативные решения 15:24 - необходимые сервисы для запуска ИТ-отдела 16:16 - система мониторинга и база знаний 18:35 - руководитель не айтишник - держим руку на пульсе 20:35 - аудит ит-отдела: превращаем наказание в инструмент 23:20 - совет ИТ-директорам #ИТотдел #СозданиеИТотдела #ИТстратегия #РекрутингИТ #ит #ИТвзаимодействие #ОптимизацияЗатрат #ТехнологическиеТренды #ИТменеджмент #УправлениеКомандой

Иконка канала iksec
2 подписчика
12+
42 просмотра
2 месяца назад
12+
42 просмотра
2 месяца назад

ИТ-директор iksec Иван Кармышин поделится секретами создания эффективного ИТ-отдела. Узнайте, с чего начать, какие качества важны для ИТ-директора и как оптимизировать затраты, когда проводить аудит и какие сервисы критически важны для работы. 00:41 - с чего начинать? 02:00 - обязанности новоиспеченного ИТ-директора 02:25 - на чем нельзя экономить 03:08 - какими качествами и навыками должен обладать ИТ-директор 04:30 - выстраиваем коммуникации с ИТ-отделом 05:15 - конфликты между ИТ-отделом и другими подразделениями: как избежать 05:53 - ИТ-директор в компании-стартапе: с чего начинать 07:08 - ИТ-стратегия - почему это важно, кого привлекать к ее разработке и при чем тут печень 08:49 - как не раздувать затраты — привлекаем внешнего ит-подрядчика 11:20 - линии технической поддержки 13:05 - прозрачность, контроль и оценка работы ИТ-отдела 13:55 - Service Desk и альтернативные решения 15:24 - необходимые сервисы для запуска ИТ-отдела 16:16 - система мониторинга и база знаний 18:35 - руководитель не айтишник - держим руку на пульсе 20:35 - аудит ит-отдела: превращаем наказание в инструмент 23:20 - совет ИТ-директорам #ИТотдел #СозданиеИТотдела #ИТстратегия #РекрутингИТ #ит #ИТвзаимодействие #ОптимизацияЗатрат #ТехнологическиеТренды #ИТменеджмент #УправлениеКомандой

, чтобы оставлять комментарии