Правда, которую НЕ расскажут на бизнес-тренингах! Спаси своё время, деньги и нервы | Илья Балахнин
▪️ Слава Шуклин (MySiberia) VK: https://vk.com/shuklinslava Instagram*: https://www.instagram.com/shuklinslava Telegram: https://t.me/shuklinslavabrand YouTube: https://www.youtube.com/@ShuklinSlava Дзен: https://dzen.ru/shuklinslava RuTube: https://rutube.ru/channel/62085731/ ▪️ Илья Балахнин Telegram: https://t.me/ilyabalahnin Instagram*: https://www.instagram.com/ibalahnin YouTube: https://www.youtube.com/c/ИльяБалахнин ✅ ПРОИЗВОДСТВО https://ms-prod.ru/ ✅ СИБИРСКИЕ ПОДАРКИ http://mysiberiawear.com/ Meta* запрещённая организация на территории Российской Федерации ---------------------------- Если вы владелец небольшого бизнеса, этот выпуск спасёт вам время, деньги и нервы. Илья Балахнин расскажет, почему классическая стратегия вам не нужна и что делать вместо неё. Ключевые темы: ✅ Почему на обороте до 150 млн всё зависит от вас, а не от стратегии. ✅ Что такое «подход внутренней оптимизации» и как с его помощью расти. ✅ 4 области, которые владелец никогда не должен делегировать полностью. ✅ Почему паттерны из бизнес-школ и кейсы крупных компаний для вас опасны. ✅ Как правильно запускать новые проекты и создавать синергию, не разваливая основной бизнес. ---------------------- 00:00 — Илья Балахнин. Опыт, эволюция компании 02:28 — Консалтинг vs. Тренинги: в чем разница? 04:46 — Особенности работы консультанта 05:44 — Почему классическая стратегия не работает 07:27 — Главные проблемы маленьких компаний 08:19 — Что такое стратегия на самом деле 09:14 — Что делать вместо стратегии? 13:20 — Вред выхода из операционки на раннем этапе 15:05 — Как устроена компания Mars 16:45 — Почему предприниматели на самом деле хотят выйти из операционки 18:30 — Предпринимательство — это ответственность или способ избежать работы 19:40 — Риски для бизнеса 22:12 — Почему «много работать» перестало быть ценностью 24:11 — Влияние соцсетей и популяризация «лёгких денег» 26:04 — Критика «примитивных амбиций» и инфантилизма в бизнесе 29:29 — Миф о «слабых сторонах» и вульгарное отношение к себе 32:10 — Прогресс = трудные действия. Регресс = лёгкие действия. 33:05 — Три этапа любого проекта 35:02 — Создание академии внутри компании. 36:46 — Как понять, что пора запускать новый проект? 39:24 — Как превратить отходы основного бизнеса в новый продукт 40:02 — Запуск нового продукта для поддержки малого бизнеса 41:05 — Критика современных образовательных программ для бизнеса 41:56 — 4 области, которые владелец малого бизнеса должен контролировать лично 47:43 — Почему паттерны из бизнес-школ смертельны для малого бизнеса 48:22 — Для чего на самом деле нужны бизнес-школы 51:38 — Важность комьюнити для обучения 51:51 — Почему большинство бизнес-клубов не работают 53:10 — Концепция авторского клуба 54:09 — Форматы внутри клуба 56:03 — Формат «Таргет-кофе» #малыйбизнес #среднийбизнес #оптимизация #управлениебизнесом #бизнеспроцессы #консалтинг #бизнес #масштабирование #операционка #продажи #маркетинг #ильябалахнин #славашуклин #балахнин
▪️ Слава Шуклин (MySiberia) VK: https://vk.com/shuklinslava Instagram*: https://www.instagram.com/shuklinslava Telegram: https://t.me/shuklinslavabrand YouTube: https://www.youtube.com/@ShuklinSlava Дзен: https://dzen.ru/shuklinslava RuTube: https://rutube.ru/channel/62085731/ ▪️ Илья Балахнин Telegram: https://t.me/ilyabalahnin Instagram*: https://www.instagram.com/ibalahnin YouTube: https://www.youtube.com/c/ИльяБалахнин ✅ ПРОИЗВОДСТВО https://ms-prod.ru/ ✅ СИБИРСКИЕ ПОДАРКИ http://mysiberiawear.com/ Meta* запрещённая организация на территории Российской Федерации ---------------------------- Если вы владелец небольшого бизнеса, этот выпуск спасёт вам время, деньги и нервы. Илья Балахнин расскажет, почему классическая стратегия вам не нужна и что делать вместо неё. Ключевые темы: ✅ Почему на обороте до 150 млн всё зависит от вас, а не от стратегии. ✅ Что такое «подход внутренней оптимизации» и как с его помощью расти. ✅ 4 области, которые владелец никогда не должен делегировать полностью. ✅ Почему паттерны из бизнес-школ и кейсы крупных компаний для вас опасны. ✅ Как правильно запускать новые проекты и создавать синергию, не разваливая основной бизнес. ---------------------- 00:00 — Илья Балахнин. Опыт, эволюция компании 02:28 — Консалтинг vs. Тренинги: в чем разница? 04:46 — Особенности работы консультанта 05:44 — Почему классическая стратегия не работает 07:27 — Главные проблемы маленьких компаний 08:19 — Что такое стратегия на самом деле 09:14 — Что делать вместо стратегии? 13:20 — Вред выхода из операционки на раннем этапе 15:05 — Как устроена компания Mars 16:45 — Почему предприниматели на самом деле хотят выйти из операционки 18:30 — Предпринимательство — это ответственность или способ избежать работы 19:40 — Риски для бизнеса 22:12 — Почему «много работать» перестало быть ценностью 24:11 — Влияние соцсетей и популяризация «лёгких денег» 26:04 — Критика «примитивных амбиций» и инфантилизма в бизнесе 29:29 — Миф о «слабых сторонах» и вульгарное отношение к себе 32:10 — Прогресс = трудные действия. Регресс = лёгкие действия. 33:05 — Три этапа любого проекта 35:02 — Создание академии внутри компании. 36:46 — Как понять, что пора запускать новый проект? 39:24 — Как превратить отходы основного бизнеса в новый продукт 40:02 — Запуск нового продукта для поддержки малого бизнеса 41:05 — Критика современных образовательных программ для бизнеса 41:56 — 4 области, которые владелец малого бизнеса должен контролировать лично 47:43 — Почему паттерны из бизнес-школ смертельны для малого бизнеса 48:22 — Для чего на самом деле нужны бизнес-школы 51:38 — Важность комьюнити для обучения 51:51 — Почему большинство бизнес-клубов не работают 53:10 — Концепция авторского клуба 54:09 — Форматы внутри клуба 56:03 — Формат «Таргет-кофе» #малыйбизнес #среднийбизнес #оптимизация #управлениебизнесом #бизнеспроцессы #консалтинг #бизнес #масштабирование #операционка #продажи #маркетинг #ильябалахнин #славашуклин #балахнин
