Вебинар «Внедрение и трансляция ценностей компании: как достучаться до каждого»
Ценности компании укрепляют корпоративное единство, улучшают взаимодействие между сотрудниками, снижают уровень стресса и мотивируют на достижение целей. В одних случаях ценности становятся эффективным инструментом мотивации, в других — остаются красивыми словами. На вебинаре эксперты рассказали, как сделать так, чтобы сотрудники прониклись корпоративными ценностями, приняли их и пользовались ими в работе Таймкод: 00:00 Старт вебинара. Ольга Останина, Jobby 05:39 Разработка и внедрение ценностей 08:17 Сначала — изменение процессов. Потом — коммуникации и активации 09:02 С чего начать изменение процессов по ценностям? 12:41 Что такое Employee journey map? 13:32 Кто ввел термин Employee Experience? 14:00 Немного статистики 14:22 Что делает EJM? 15:32 Какие этапы обычно включают в EJM? 16:55 Как выглядит EJM 18:31 Что делать на каждом этапе и как использовать EJM 19:41 Виды работ на этапе подбора 20:35 Виды работ на этапе адаптации 21:05 Онлайн-вечеринка для новых сотрудников. Кейс Иннотех 23:49 Внедрение ценностей в рабочую деятельность 25:26 Создание сообщества амбассадоров ценностей. Кейс Nexign 28:33 Виды работ на этапе увольнения 30:43 Завершение выступления. Ответы на вопросы 32:25 Старт второй части. Кристина Привалова, КОРУС Консалтинг 34:57 Как внедрить ценности, которые полюбят ваши сотрудники? 35:05 Понимание истинных потребностей сотрудников 35:26 Инструменты для анализа потребностей сотрудников 36:09 Метод персон — исследование целевых групп в компании 39:10 В чем польза Интранета для трансляции ценностей 40:35 Обсуждение инструментов для донесения ценностей 42:27 Единое окно входа и информирование сотрудников 44:07 Персонализация контента на корпоративном портале 44:53 Прививание ценностей на этапе адаптации 46:10 Голос компании — корпоративные соцсети и сообщества 48:21 Горящие глаза или ценность каждого сотрудника 51:55 Удобство и скорость корпоративных сервисов 53:45 Результаты внедрения интранета 56:26 Завершение выступления. Ответы на вопросы
Ценности компании укрепляют корпоративное единство, улучшают взаимодействие между сотрудниками, снижают уровень стресса и мотивируют на достижение целей. В одних случаях ценности становятся эффективным инструментом мотивации, в других — остаются красивыми словами. На вебинаре эксперты рассказали, как сделать так, чтобы сотрудники прониклись корпоративными ценностями, приняли их и пользовались ими в работе Таймкод: 00:00 Старт вебинара. Ольга Останина, Jobby 05:39 Разработка и внедрение ценностей 08:17 Сначала — изменение процессов. Потом — коммуникации и активации 09:02 С чего начать изменение процессов по ценностям? 12:41 Что такое Employee journey map? 13:32 Кто ввел термин Employee Experience? 14:00 Немного статистики 14:22 Что делает EJM? 15:32 Какие этапы обычно включают в EJM? 16:55 Как выглядит EJM 18:31 Что делать на каждом этапе и как использовать EJM 19:41 Виды работ на этапе подбора 20:35 Виды работ на этапе адаптации 21:05 Онлайн-вечеринка для новых сотрудников. Кейс Иннотех 23:49 Внедрение ценностей в рабочую деятельность 25:26 Создание сообщества амбассадоров ценностей. Кейс Nexign 28:33 Виды работ на этапе увольнения 30:43 Завершение выступления. Ответы на вопросы 32:25 Старт второй части. Кристина Привалова, КОРУС Консалтинг 34:57 Как внедрить ценности, которые полюбят ваши сотрудники? 35:05 Понимание истинных потребностей сотрудников 35:26 Инструменты для анализа потребностей сотрудников 36:09 Метод персон — исследование целевых групп в компании 39:10 В чем польза Интранета для трансляции ценностей 40:35 Обсуждение инструментов для донесения ценностей 42:27 Единое окно входа и информирование сотрудников 44:07 Персонализация контента на корпоративном портале 44:53 Прививание ценностей на этапе адаптации 46:10 Голос компании — корпоративные соцсети и сообщества 48:21 Горящие глаза или ценность каждого сотрудника 51:55 Удобство и скорость корпоративных сервисов 53:45 Результаты внедрения интранета 56:26 Завершение выступления. Ответы на вопросы