ИТ-трансформация «Петербургского мельничного комбината». Бизнес-форум 1С:ERP 2023

Проект перехода с «1С:УПП» на «1С:ERP Управление холдингом» охватил большой объем бизнес-процессов: от управления запасами и производством до бюджетирования. Кроме того, важно было обеспечить поддержку отраслевой специфики, связанной с оперативным учетом движения сырья, выпуска и хранения готовой продукции. Галина Горячева, начальник отдела автоматизации бизнес-процессов «Петербургского мельничного комбината», рассказала о решении, результатах и факторах успеха проекта. 0:00 Предпосылки проекта и решение 01:52 Этапы перехода на «1С:ERP Управление холдингом» 03:25 Основные вызовы 04:57 Результат внедрения 06:44 Факторы успеха и планы компании ___________________________________________________________________________ Кейсы проектов по внедрению «1С:ERP» и «1С:Управление холдингом» вы найдете на сайте https://1c.korusconsulting.ru/cases/ Связаться с нами: +7 (812) 677-56-90, +7 (495) 001-36-01, 1c@korusconsulting.ru Вступайте в «1С:Community», сообщество для тех, кто работает с платформой 1С в любой роли https://t.me/KORUScommunity_1c Подробнее о компании «КОРУС Консалтинг» на нашем сайте https://korusconsulting.ru/ Подписывайтесь на наш телеграм-канал https://t.me/korusconsulting , чтобы не пропустить самые актуальные новости из мира ИT #1СERP