ПРОСТОЕВ.НЕТ. #на_вебинаре_обучение_тоир. Процессный подход. ТОиР. RCM
ПРОСТОЕВ.НЕТ. #на_вебинаре_обучение_тоир. Процессный подход. ТОиР. RCM Мы информационно-образовательный проект по вопросам организации управления процессами поддержания надежности, проведения технического обслуживания и ремонтов технологических систем и оборудования. Подписывайтесь на наш YouTube канал https://www.youtube.com/user/prostoevnet _ Приходите на наш новый ежеквартальный курс «Практические основы организации процессов ведения НСИ для ТОиР». Подробнее узнать о курсе и зарегистрироваться можно на нашем сайте _ Тема сегодняшнего видео «Определение функции для оборудования». 00:00 prostoev.net 00:20 Обычно организации используют иерархическую функциональную структуру. 00:30 Т.е. менеджмент в организации осуществляется вертикально 00:35 И зачастую функциональная единица видна не всем. Бывает, что требования потребителя поступают не для всех. Есть как бы такие границы. 00:56 И это как бы минус обычной иерархической структуры. 01:05 Как бы возникает барьер между функциональными единицами 01:09 Это приводит к незначительному улучшению или вообще к отсутствию улучшений для потребителей и других заинтересованных сторон 01:19 Т.е. процессный подход как раз позволяет устранить эти замечания, потому что он построен на основе горизонтального менеджмента. 01:33 Т.е. он основан на эффективности результатов, которые планируются на основе требований, как потребителя, так и других заинтересованных сторон. 01:46 Т.е. тут участвуют все функциональные единицы. Они направлены на получение как раз основной цели организации. Т.к. наш процесс, он построен на том, чтобы удовлетворить требования потребителей 02:11 Также на схеме представлен пример процессного подхода. Т.е. каждый процесс имеет на выходе следующий процесс. Т.е. выход каждого процесса является входом для другого процесса. Конечный результат также будет выходом для потребителя _ Мы в соцсетях: Facebook https://www.facebook.com/www.prostoev... VK https://vk.com/prostoev__net Linkedin https://www.linkedin.com/groups/8464641 _ http://www.prostoev.net - Информационно-образовательный портал Управления ТОиР #prostoevnet #простоевнет #процессный_подход #планированиеработ #RBM #анализрисков #аудиты #риски #база_данных_оборудования #состояниеоборудования #тоир #тоир_оборудования #rcm #RCM #управлениенадежностью #надежностьоборудования #оборудование #обучение_управление_ремонтами #обучение_технических_специалистов #планирование_управление_ремонтными_работами #ремонтные_работы #ремонтныеработы #управление_обслуживанием_ремонтами #безотказная_эксплуатации_оборудования
ПРОСТОЕВ.НЕТ. #на_вебинаре_обучение_тоир. Процессный подход. ТОиР. RCM Мы информационно-образовательный проект по вопросам организации управления процессами поддержания надежности, проведения технического обслуживания и ремонтов технологических систем и оборудования. Подписывайтесь на наш YouTube канал https://www.youtube.com/user/prostoevnet _ Приходите на наш новый ежеквартальный курс «Практические основы организации процессов ведения НСИ для ТОиР». Подробнее узнать о курсе и зарегистрироваться можно на нашем сайте _ Тема сегодняшнего видео «Определение функции для оборудования». 00:00 prostoev.net 00:20 Обычно организации используют иерархическую функциональную структуру. 00:30 Т.е. менеджмент в организации осуществляется вертикально 00:35 И зачастую функциональная единица видна не всем. Бывает, что требования потребителя поступают не для всех. Есть как бы такие границы. 00:56 И это как бы минус обычной иерархической структуры. 01:05 Как бы возникает барьер между функциональными единицами 01:09 Это приводит к незначительному улучшению или вообще к отсутствию улучшений для потребителей и других заинтересованных сторон 01:19 Т.е. процессный подход как раз позволяет устранить эти замечания, потому что он построен на основе горизонтального менеджмента. 01:33 Т.е. он основан на эффективности результатов, которые планируются на основе требований, как потребителя, так и других заинтересованных сторон. 01:46 Т.е. тут участвуют все функциональные единицы. Они направлены на получение как раз основной цели организации. Т.к. наш процесс, он построен на том, чтобы удовлетворить требования потребителей 02:11 Также на схеме представлен пример процессного подхода. Т.е. каждый процесс имеет на выходе следующий процесс. Т.е. выход каждого процесса является входом для другого процесса. Конечный результат также будет выходом для потребителя _ Мы в соцсетях: Facebook https://www.facebook.com/www.prostoev... VK https://vk.com/prostoev__net Linkedin https://www.linkedin.com/groups/8464641 _ http://www.prostoev.net - Информационно-образовательный портал Управления ТОиР #prostoevnet #простоевнет #процессный_подход #планированиеработ #RBM #анализрисков #аудиты #риски #база_данных_оборудования #состояниеоборудования #тоир #тоир_оборудования #rcm #RCM #управлениенадежностью #надежностьоборудования #оборудование #обучение_управление_ремонтами #обучение_технических_специалистов #планирование_управление_ремонтными_работами #ремонтные_работы #ремонтныеработы #управление_обслуживанием_ремонтами #безотказная_эксплуатации_оборудования