Менторство в технологических компаниях
В результате просмотра слушатели: - различают менторинг, трекинг, коучинг и наставничество по целям, инструментам, горизонту и степени директивности - понимают менторинг как долгосрочную систему развития, а не разовую консультацию - осознают границы роли и ответственности ментора - умеют проектировать 3 уровня KPI менторинга - понимают этические риски и способы их предотвращения
В результате просмотра слушатели: - различают менторинг, трекинг, коучинг и наставничество по целям, инструментам, горизонту и степени директивности - понимают менторинг как долгосрочную систему развития, а не разовую консультацию - осознают границы роли и ответственности ментора - умеют проектировать 3 уровня KPI менторинга - понимают этические риски и способы их предотвращения