Analyst Days 13 — Filip Hendrickx, Как БА может устранить разрыв между стратегией и исполнением
Около двух третей компаний испытывают трудности с воплощением своих стратегий в результаты, упуская потенциальный рост производительности с 60 до 100%. Однако без успешного исполнения любая стратегия бессмысленна. Действительно, стратегия = исполнение. Где стратегия становится реальностью? В проектах изменений. Бизнес-анализ идеально подходит для того, чтобы соединить точки от идеи к решению, от стратегии к успеху. Введите в команду стратегического БА, который поможет найти ответы на следующие вопросы: Как сформулировать хорошие цели, которые направляют дизайн решения и исполнение, не ограничивая при этом творческий подход? Как работать с заинтересованными сторонами, которые знают решение еще до того, как изучили проблему? Почему вам нужно думать о вариантах и альтернативах, и как облегчить их поиск? Должны ли вы по-прежнему заниматься проектами? Есть ли лучшая альтернатива? Каковы новые роли стратегического БА в мире, где стратегия = исполнение?
Около двух третей компаний испытывают трудности с воплощением своих стратегий в результаты, упуская потенциальный рост производительности с 60 до 100%. Однако без успешного исполнения любая стратегия бессмысленна. Действительно, стратегия = исполнение. Где стратегия становится реальностью? В проектах изменений. Бизнес-анализ идеально подходит для того, чтобы соединить точки от идеи к решению, от стратегии к успеху. Введите в команду стратегического БА, который поможет найти ответы на следующие вопросы: Как сформулировать хорошие цели, которые направляют дизайн решения и исполнение, не ограничивая при этом творческий подход? Как работать с заинтересованными сторонами, которые знают решение еще до того, как изучили проблему? Почему вам нужно думать о вариантах и альтернативах, и как облегчить их поиск? Должны ли вы по-прежнему заниматься проектами? Есть ли лучшая альтернатива? Каковы новые роли стратегического БА в мире, где стратегия = исполнение?