98% плана. Делал и Сделал - разные вещи
Бывает очень трудно отказать сотруднику, например, в бонусе, когда ему чуть-чуть не хватило до достижения цели. Но для этого и нужны правила - чтобы ни у кого не возникало вопросов. Чтобы исключить личные симпатии и конфликт интересов. И чем понятнее цели, чем более четко сформулированы правила, тем менее личным становится "нет", если в нем появляется необходимость. #яначальник Повышение управленческой компетентности руководителей https://yanachalnik.ru/programs/shkola-rukovoditelya/ https://clck.ru/FL2xG наша страница FB https://clck.ru/FL2yU наша страница Вконтакте https://clck.ru/FL2yr наша страница Instagram Мария Цуркан https://clck.ru/FL2zq
Бывает очень трудно отказать сотруднику, например, в бонусе, когда ему чуть-чуть не хватило до достижения цели. Но для этого и нужны правила - чтобы ни у кого не возникало вопросов. Чтобы исключить личные симпатии и конфликт интересов. И чем понятнее цели, чем более четко сформулированы правила, тем менее личным становится "нет", если в нем появляется необходимость. #яначальник Повышение управленческой компетентности руководителей https://yanachalnik.ru/programs/shkola-rukovoditelya/ https://clck.ru/FL2xG наша страница FB https://clck.ru/FL2yU наша страница Вконтакте https://clck.ru/FL2yr наша страница Instagram Мария Цуркан https://clck.ru/FL2zq
