Analyst Days 18 — Ольга Кулапина, Вырастить аналитика за 3 месяца. Методы, лайфхаки и предусловия

Каждый, кто пытался увеличить команду аналитиков сталкивался со сложностями найма. Даже взяв специалиста с рынка, мы, чаще всего, переучиваем его под свои задачи. Идея растить своих специалистов не нова, но это долго, дорого, тратит время лидов и не дает гарантии успеха. Бизнес-аналитик — пограничная роль, сложная, предполагающая прокачанные софт скилы. Это создает дополнительные сложности в обучении. Взвесив все за и против, мы все же решили организовать стажировку и по ее окончании сделали оферы 100% стажеров. Расскажу про наш опыт. Обсудим: структуру стажировки; как к ней готовиться; как отбирать участников (и нужен ли здесь эйджизм); как не выгореть менторам.