Филипп Гузенюк. Как сделать так, чтобы сотрудники «взяли цель»

Цифры все понятны, стратегия написана, KPI все стоят. Но команда почему-то не взяла цель. Все все знают, но может быть как-то пролетит мимо. Цель берется, когда человек находит в ней смысл. Поэтому хорошая часть времени работы с вашими сотрудниками - это планомерный поиск смысла на всех трех уровнях